杨 森

    “谢谢你们，这么快就帮我拿到了工资。”1月7日，农民工刘瑞甫将一面锦旗送到石油工程建设公司胜利油建公司信访办公室。

    刘瑞甫是2017年该公司承建的某防腐工程项目分包机组的一名施工人员，因分包商内部问题，一直无法获得薪酬。2024年12月底，他来到胜利油建公司信访办反映问题。了解事情经过后，工作人员积极与分包企业多次沟通，不到一个月时间就帮助刘瑞甫解决了工资问题。

    石油工程建设公司作为集团公司地面工程建设的“主力军”，仅2024年，在建国内外项目就达到1959个，在用农民工多。农民工群体已成为该公司项目建设的重要支撑力量。如何更好保障他们的基本权益，成为该公司信访工作的重点。

    2021年，该公司坚持将“农民工工资代发”作为防“欠薪”的绝招，先后制定《民企清欠追责问责机制》《保障农民工工资支付管理办法》等6项制度。在项目建设之初，他们就建立农民工实名制管理体系，全面实行进场承诺书、工资卡保管承诺书、退场承诺书、班组农民工考勤表、班组农民工工资支付表、班组农民工花名册等“三书两表一名册”台账管理，绕过分包企业，从根源上避免了分包企业拖欠农民工工资的情况。

    同时，该公司还积极践行新时代“枫桥经验”，在建项目全部设立维权“绿色通道”，引导农民工、分包商逐级表达合理诉求，有效畅通信访渠道。组建信访、生产、经营、人力、法律等多部门联合督查组，定期开展督导检查，从根本上保障农民工权益，为他们筑起坚实的薪资保障“后防线”。