黄剑芸

    2024年，北海炼化以新时代“枫桥经验”为指引，通过建立政治引领机制、强化法治保障机制、完善协同联动机制，仅用两个半月时间就妥善解决了41户商铺搬迁问题，既维护了企业利益，又保障了租户的合法权益。

    北海炼化党委对此次搬迁工作高度重视，专门成立了由党委书记领导的工作组。针对41家租户搬迁安置问题，他们制定了详细的责任分配方案。专项工作组成员采取“逐户走访”和“三访三谈”的方式，开展政策解读、困难援助及心理疏导等行动，及时了解并解决他们的实际困难。工作人员累计进行了超过100次的入户访问，并为每个租户建立了动态管理档案（即“一户一策”），进一步拉近了与群众的距离，赢得了租户们的理解和支持。

    为确保搬迁工作依法依规、平稳有序推进，公司联合法律、规划等部门全面梳理相关合规依据，并委托第三方专业机构出具安全隐患评估报告。针对租户的关切问题，公司为其量身定制了包含租金补偿、就业帮扶、搬迁支持等在内的个性化解决方案。该公司还帮助租户寻找新经营场所，协助消化现有库存，为困难家庭减免租金，为他们提供搬家便利服务。

    北海炼化还创新建立企地联动协调机制，主动与北海市政府及住建局等主要职能部门对接。他们组织召开多场座谈会，邀请相关职能部门负责人共同参与协商，搭建起公开透明的对话平台，有效促进了各方沟通与协作，确保了搬迁工作的顺利推进。