制度的生命力在于执行。有制度不执行，比没有制度危害更大。制度制定一定要有“动静”。

    制度制定前，加强调研，做到在干部员工中有“动静”。制度制定的过程也是学习政策、了解情况、解决问题的过程。尤其是涉及一线安全管理的制度，采取什么方法、堵什么漏洞，井站、班组的员工更有发言权，要让他们广泛地参与调研、审核讨论。这样制定出来的制度才更加务实管用，也更让一线员工入脑入心，能操作、好操作。

    制度形成后，不能只贴在墙上、写在纸上，要强化执行，有学习贯彻落实的“动静”。各级管理者通过学习宣传、培训解读让员工熟知制度内容和执行细则，通过每日一考、每日一练等，引导他们将遵循制度要求变成个人自觉行为。同时，要坚持树立制度的权威性，杜绝下不为例、既往不咎等现象，防止出现“破窗效应”，导致制度失灵失效。

    制度完善要与时俱进，要经常征询员工意见、查找问题短板，有执行反馈的“动静”。生产形势任务在变，隐患问题也在不断演变，制度与时俱进不断完善，执行才更有质效。最近，我们根据西北油田作业区域广阔、无人值守井站增加的现状，及时调整了相关安全管理制度，采用智能违章系统、无人机巡视等新技术与人工现场监督结合的方式，不仅有效保障了安全生产，而且降低了员工劳动强度，实现了双赢。

    （西北油田采油三厂QHSE管理室经理 于 洋/口述 王福全/整理）