浙江杭州石油洋湾加能站工作人员检测储油罐人孔井内的油气浓度。龚良奇 摄

    □曹孝丰 杨羽念

    6月25日，在浙江嘉兴平湖实华加能站施工现场，5名施工人员正忙着安装管线。安全员邵泮煜在现场进行安全巡视时，用手机打开微信，对着施工人员李师傅所戴安全帽上的二维码使用了扫一扫功能。

    “这个二维码虽小但作用很大。”邵泮煜晃了晃手机说，“只要轻轻一扫，就能把工人的姓名、年龄、工种、操作证书等信息全部显示出来，便于我们对施工人员资质进行检查。”现场的施工人员都有自己专属的“身份码”。

    近年来，有不少施工单位进入加能站施工。虽然建设单位会定期通过考试、考核等措施严把施工人员入口关，但施工人员流动频繁，加能站进行现场管理时很难精准了解每名施工人员的实时信息，给施工管理带来很大安全隐患。如何在保证安全的前提下加快加能站施工进度，一度成为站内攻坚的瓶颈。

    浙江嘉兴石油不断创新管理思路，全面推广加能站施工承包商“身份码”（二维码）审查制度。该二维码具备施工现场电子身份凭证功能，管理人员用手机扫描即可查阅施工人员身份信息。“一人一码”可方便管理人员掌握施工人员流动情况，动态了解其健康情况，发现异常便于及时采取相应防控措施。“身份码”同时也是“安心码”，可以确保项目施工人员身份对应、工种准确，进一步加快了施工项目的进度。

    浙江石油以“安全管理提升年”行动为契机，压实全员安全责任，切实提升安全管理穿透力，通过强化“三基”工作、细化风险管控、深化承运商监管等一系列措施，确保企业安全生产平稳运行。特别是针对工程项目承包商，浙江石油狠抓施工现场管理，组织施工单位及设备承包商开展安全培训，对所有施工人员组织专题考试，压实网格化管理责任，切实加强现场“旁站监督”，从严考核问责，确保施工作业安全顺利进行。