□张 路 陈 相 史 燕

    在销售华中长岭油库，“排碴”已经成为流行语，“排了几个‘雷’，找了几个‘碴’”成了员工交流、班组安全学习中讨论最多的话题。

    为提高巡检质量，有效解决“巡而不检，见惯而惯”的任务式、打点式巡检问题，长岭油库创新安全工作方法，推出“巡检排地雷”和“大家来找碴”相结合的巡检双举措改进活动。“巡检排地雷”是由值班主任不定期设置隐患卡片（“地雷”），员工巡检“排雷”，并针对该隐患回答处置过程。“大家来找碴”是组织员工对发布的隐患整改措施开展讨论找碴，并在周例会和月度HSE管理会议上对整改完成情况进行统计和通报。

    同时，为巩固和深化巡检改进成果，油库通过制定“红旗作业部”考核办法和安全责任制履职考核细则，形成团队与个人考核相结合的双重考核模式，对隐患排查、整改结果进行双重考核，建立奖惩机制，有效推动巡检质量的提高和全员隐患排查的深入开展，将双重预防机制落实在经常、融入日常。

    长岭油库结合实际情况，创新巡检双举措，强化油库安全隐患的共防共治，并与“安全随手拍”“一书两卡”“网格化”“说岗”、标准化交接班等工作法相结合，不断规范员工的安全价值取向和安全行为习惯。通过“排碴”工作法，长岭油库近3年来推动员工排查治理隐患600余项，实现了从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”“我能安全”的转变，不仅更好地落实了全员安全职责，而且让精细化管理的触角延伸到油库的每一个角落。