王宗华

    3月27日，江汉石油工程钻井一公司70633JH钻井队承钻的兴页L257-4-1HF井顺利完井，完井周期29.85天，刷新复兴区块钻完井周期最短纪录。该公司以“创新质量管理，驱动价值创造”为核心，2024年度累计完井126口，井身质量合格率100%，以实际行动打造品质工程。

    制度筑基，全员质量意识再强化。该公司增强全员质量管理意识，聚焦井筒质量提升、钻井提速等关键问题，制定《工程质量故障复杂管理办法》《钻井质量管理规定》等制度33项，编制重点区域技术模板4个，实现“制度管人、流程管事”。加大对管具、固井等承（分）包商考核力度，工具仪器故障率同比降低11.3%，固井质量100%，固井优质率比上年提升14.87%。鼓励创先争优，设置工程质量奖，2024年度共有102口井获得质量奖励。

    科研攻关，全流程监管提质增效。该公司严格把控施工各阶段生产风险，特别是对风险探井、超深井、高含硫井等特殊井，执行“双盯”措施，通过信息化管理平台实时查看钻井参数、井眼轨迹及泥浆性能，针对施工过程中出现的问题给予远程指导解决。

    面对制约工程质量的技术难题，该公司实施专家团队“挂片包井”措施，通过数据监测，对“蚂蚁体”地层提前预警，研究形成三维水平井优快定向技术，攻克红星工区漏垮同存、涪陵工区长水平段压力高、摩阻大等难题。

    同时，该公司积极组织开展QC质量小组活动，围绕井下设备质量控制、钻井流程规范等关键点开展质量攻关，依托专家团队力量，先后创办李伟技能大师工作室、胡小奎创新工作室，激发基层创新活力。近年来开展科研项目30项，其中《涪陵页岩气压裂区加密井安全钻井技术研究与现场应用》获得2024年集团公司科技进步三等奖。

    工艺革新，打造工程质量核心竞争力。该公司收集邻井的实钻资料，并结合地质、钻井工程设计，利用控压钻井软件优化各项参数，形成高质量施工方案设计；优化钻井工艺，钻机月速同比提高13%，一季度，共刷新16项工程纪录指标。

    提升钻井液性能是优化井筒质量的关键。该公司组织技术人员全面开展钻井液性能优化实验，针对不同区块不同地层，依托RTOC科学钻井系统，模拟排量—摩阻—密度的动态平衡，实现了流体力学参数的精准适配，破解了硬脆性页岩地层井壁失稳和井眼净化的双重难题。同时，升级固控设备，净化钻井液，保证井眼清洁度，为钻头前进扫清障碍。3月6日，该公司50809JH 钻井队应用新型高性能钻井液体系，实现65天年进尺上万米，创造涪陵页岩气田单队年进尺破万米新纪录。