蒋婧雨 丛日艳

    位于重庆涪陵李渡基地的江汉油田技术监督中心一体化远程监督室里，6排电脑屏幕同步闪烁，借助远程数据传输，涪陵、红星等区块的石油工程建设现场实况画面清晰呈现，仿佛开启多个“网络直播间”。

    1月14日，远程监督人员全神贯注地盯着屏幕，依据视频、曲线及数据，敏锐判别施工违章与异常状况，一旦察觉问题便迅速处置，宛如“千里眼”，为施工现场的质量、安全及环保工作筑牢了坚实防线。

    “以往施工管理主要依赖现场监督，但人的精力有限。如今，远程监督借助信息化手段，能够24小时不间断监控现场，实时关注异常预警，与现场监督互补联动，有力保障生产施工安全高效推进。”该中心工程监督三部主任李孟阳介绍。

    石油工程建设对于油气高效开发至关重要，然而作业现场分散，过程管控存在诸多困难。近两年，江汉油田引入石油工程智能管控平台，深化数据应用。当前，平台涵盖23类300余项监督模块，一名远程监督可同时管理七八口井，监督效能显著提升。

    “2024年11月22日22时，焦页32-Z5HF封井器试压期间，远程监督林波注意到井口钻具弹起0.5米，即刻下达人工异常警报。井队停工检查后，发现试压塞与钻具丝扣未上紧，随即整改并重新开展JSA分析。因发现及时，成功避免了事故。”李孟阳表示。

    与一体化远程监督室相邻的是一体化专家决策中心。2024年，围绕“大上游”一体化协同，该中心整合江汉石油工程、中原石油工程、经纬公司及江汉油田井下测试公司的专业监督人员，组建36人的钻井、试气远程监督组，与油田一体化专家团队协同办公。

    “一体化的最大优势在于遇到问题能够及时沟通，迅速协调解决，提高监督效率。”该中心生产安全部主任梁涛介绍，面对复杂故障问题，一体化专家组快速研判决策，远程监督与现场监督紧密配合，确保整改措施有效执行。

    不久前，钻井工程监督在审查焦页56号平台钻井设计时，发现该平台6井造斜点深、上部与邻井防碰风险高。一体化专家组知悉后，立即研讨优化施工方案，“远程+现场”监督严格督促落实，保障了钻进施工的井下安全，规避了可能产生的数百万元故障复杂费用损失。

    据悉，一体化监督新模式运行以来，现场问题数量总体降低近50%，为石油工程建设的平稳推进提供了有力支撑。