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奋力推动镇海基地转型升级高质量发展2024年09月23日 来源:
中国石化报 作者:
陈燕斌
陈燕斌 党的二十届三中全会作出了一系列重要部署,为国有企业新一轮改革提供了根本遵循、指明了方向路径。镇海炼化全面学习贯彻落实党的二十届三中全会精神,大力实施改革深化提升行动,远近结合、立破并举、蹄疾步稳推进深层次变革。贯彻落实集团公司年中工作会议精神,克服发展中、转型中出现的问题,增强风险意识和底线思维,积极主动应对,保持战略定力,坚定发展信心,奋力推动镇海基地转型升级高质量发展。 科技加速创效、管理深化求简。要强化企业科技创新主体地位,推动创新链与产业链深度融合,加快科技成果转化应用,以创新促创效,以创新驱动加快发展新质生产力。深化科研体制机制改革,加强科技创新一体统筹,推动科技创新力量、要素配置、人才队伍体系化、建制化、协同化;发挥创新平台引领作用,加强创新平台建设,拓展科研合作领域,加快科技成果落地转化;强化产业转型支撑,动态完善形成镇海基地产业链图谱,快马加鞭推进功能化合成材料、高端化学品、绿色石化技术相关成果供给,有力引领支撑传统产业焕新、新兴产业壮大、未来产业培育。要进一步深化体制机制改革,持续推动生产要素畅通流动、各类资源高效配置、市场潜力充分挖掘,为打造世界一流提供制度保障和动力源泉。强化一体管理,深化生产经营一体优化、风险防控一体统筹、管理改革一体推进、物流服务一体提升,确保一体化管控模式运行更加顺畅高效;推进提效减负,进一步建设责任机关,提高基层的获得感;强化数智赋能,强化“效果、效率、效益”导向,以数智化转型的实际效能助推基地一体化管理变革。 创效主动攻坚、基地统筹建设。要锚定全年目标,成效“归零”再出发,任务“加压”再冲刺,以更大力度落实下半年挖潜增效和开源节流增效各项措施,奋力突围、增创效益。深化一体优化增效,把握好原料采购节奏和结构,紧贴市场抢抓装置结构优化,做大效益产品产销,精细公用工程系统运行;深化拓市扩销增效,发扬“卖油郎跑市场”优良传统,用好“产销研用”联合攻关机制,增强聚烯烃产品的市场竞争力、区域控制力、行业影响力;深化降本减费增效,树牢“过紧日子、过苦日子”思想,确保各项非生产性费用进一步降低,全面整合外包业务,优化业务内容标准,压减外包业务费用。要按照“高端化、智能化、绿色化”发展方向,高质量推进项目建设,动态调整存量结构、持续优化增量投向,全方位提升镇海基地产业链韧性、安全性和引领力。高标准推进工程项目建设,进一步挂图作战、把准节点、责任到人;高水平打好平稳经济开车攻坚战,充分发挥“大兵团”作战优势,强化科学统筹、整体协同,步步为营,全力冲刺投料试车目标。 安全从严固本、环保降碳逐绿。要树牢“防控风险,就是讲政治、担责任、促发展,就是守护共同创造的成果”理念,不断提升本质安全环保水平,努力以高水平安全环保护航高质量发展。锲而不舍夯实安全平稳基础,深入落实“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”“现场两小时”等机制,持续提升生产装置、检修现场、工程建设、“厂中厂”等区域“5S”管理;对标ISRS8级开展HSE管理体系全要素审核,推动安全管理水平逐步提升;全面排查整治风险隐患,扎实推进QRA(定量风险评价)评估工作,推动工作向管理薄弱环节聚焦,切实提升本质安全水平。要多措并举提升绿色低碳水平,深化“无废无异味绿色示范基地”建设,扎实推进22个能效提升项目;统筹好降碳和生产经营,扎实推进“碳达峰八大行动”25项任务,完成“中国石化碳资产管理系统”镇海炼化碳足迹功能模块建设上线;推动加氢站常态化运营。 (作者为镇海炼化分公司代表、党委书记)
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