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“只要用心,每个项目都能干出彩”2022年10月11日 来源:
中国石化报 作者:
张元旺
□张元旺 “幸亏采用了水泥稳定层,不然这段路可就毁了。”8月底,一场强降雨过后,沧州炼化组织对消防道路提升改造项目进行质量检查。由于施工时采纳了“把灰土垫层改成水泥稳定层”的建议,路面经受住了这次长时间的强降雨考验。 提出这一关键性建议的人,正是该公司设备工程部副主任师高洪敏。当时,他综合生产厂区地势、当地天气特点,以及市政排水现状等多方面因素,提出选用水泥稳定层的建议,最终通过了实践的检验。这只是一个小小的事例,却映射出15年来高洪敏始终用心管好每一个项目的责任心。 进入厂区东大门,一座高13米、总建筑面积5000平方米的巨型建筑格外醒目——这是沧州炼化新落成的中心控制室,高洪敏正是该项目的负责人。 当时,现场有600余人参与施工,人员的安全管理是高洪敏操心的头等大事。在对承包商人员实行一体化管理、强化安全培训提升安全意识的同时,他用心琢磨,提出“黄帽子”管理新办法——凡是在系统内工作不足1年的人员,必须佩戴黄色的安全帽与老员工加以区分。在安全检查、培训等方面,“黄帽子”会得到格外“关照”,有效减少了因业务不熟悉造成的违章行为。 在施工期间,高12米的钢筋密密匝匝围成一圈,整个现场像是一个巨大“迷宫”,作业环境极其复杂。其中,吊装重达150吨网架结构的钢梁,是整个项目的重头戏。该梁南北跨度50米,在运输过程中很容易变形。如果钢梁变形严重,无法完成吊装焊接,就必须解体重新制作,这是高洪敏最担心的事。为此,他查阅大量资料,并向兄弟企业咨询“取经”,做足了准备工作。 钢梁到场后,高洪敏发现它果然出现了变形。按照事前预案,他没有急着吊装,而是利用两台吊车将其进行缓慢翻转,靠重力作用让变形的钢梁尽可能得到恢复。为确保万无一失,经过反复测量、对照图纸,高洪敏又在完善吊装方案的基础上进行了多次推演,心里有了把握。最终,在大家的配合下,钢梁稳稳地架在支撑柱预埋梁托上,分毫不差。 不仅在现场管理上有高招,高洪敏算起“经济账”来也毫不逊色。在土建施工条形基础布置钢筋时,每条螺纹钢都剩余了2.3~2.5米不等的料头。他查阅相关技术规范,找到可搭接使用这些料头的理论支撑,变废为宝,节约了两吨半钢筋。在剪力墙竖向钢筋连接的施工中,同样也存在钢筋过长造成浪费的问题。经过与施工方协商,在保障工期的前提下,他采用电渣压力焊替代搭接绑扎的方式,节省了钢筋35吨。此外,他还通过优化施工方案、应用新技术等多种方式,降低施工成本100余万元。 2021年9月,中心控制室高质量建成并顺利投用。依据项目管理经验,高洪敏撰写的《以安全为核心的炼化企业承包商一体化管理》获得了集团公司管理创新成果三等奖,开展的标准化工地管理也吸引了众多兄弟企业前来参观学习。 如今,高洪敏负责起厂区老旧设施改造项目,和中心控制室相比,这个项目简直“太小”。但他却说,“项目不分大小,只要用心,都能干出彩”。
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