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江汉油田加快信息化建设,建立全面及时可靠的数据库,持续更新迭代信息化智能平台

让智能平台实用管用好用

2022年06月30日 来源: 中国石化报  作者: 夏 梅 冼晋洁
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    夏 梅 冼晋洁

    “哪口井到了哪个节点,每个节点负责人、完成时限都能看到。”6月27日,江汉油田页岩气管理部生产管理室王健登录产能建设督导平台,涪陵页岩气田100多口新井进展情况映入眼帘,“以前要层层打电话去问,非常耗时。”

    便捷得益于油田数字化转型。江汉油田信息中心按照油田整体部署,持续夯实数据和应用基础,推动数业融合,保障运行、科研、监督体系,构建经营管控平台,优化经营管理,形成数字生态。

    打好基础,建立可靠的数据库

    6月24日,江汉油田勘探开发研究院数据质量监控员张鸿忙着勘探数据的补录工作。2000多口井的资料跨越时间较长、标准不统一,给补录工作带来极大挑战。

    信息化发挥作用,数据库是基础,全面及时可靠的数据是素材。该油田以中国石化勘探开发业务协同平台(EPBP)为基础,建设统一的新型数据资源中心,以“历史数据补欠账、增量数据不欠账”的思路,成立数据治理小组,开展勘探开发、石油工程、基建设备等数据治理工作,共补录历史数据7.8亿条,一次性解决油气开发历史数据欠账问题。

    对于实时产生的增量数据,引进数据质量管控平台开展多维度数据质量监控,数据由人工检测变为自动统计分析,提高检测效率,全、快、准录入数据,确保数据录入源头唯一,素材可用、好用。

    “数据也是生产要素。”信息中心大数据管理部主任王聪介绍,目前各单位、各业务员工纷纷转变观念,把数据采集当作日常工作来抓,数字化氛围逐渐形成,油田数据库建设步伐加快。数据库资源共享开放,单位和个人可以根据需要查询数据,真正实现“一人录入多人享用、一次录入终身受益”。

    持续优化,让智能平台更好用

    “有了这个系统,我们能了解产能建设到哪一步,各环节有没有问题。”江汉采油厂副厂长曹振华打开产能建设督导平台,点开浩4-斜17井,可以看到该井处于试油环节,牵头部门、完成天数和负责人一目了然。

    从天然气到原油,产能建设督导平台应用范围越来越广,成为了解油田产建情况的首选。“针对涪陵气田存在同平台井组等实际情况,我们优化考核周期,更新业务逻辑,根据不同的完井方法,系统自动进行判定。”信息中心应用开发部主任夏钦锋表示,目前产能建设督导平台已优化15次,共有110口气井、23口油井在线运行,通过智能督导保障各节点实施进度过程及时可控。

    按照“实用管用好用”原则,该油田坚持以用促建,信息中心与机关部门、科研单位、各生产单位保持密切联系,以用户需求为中心,在使用过程中发现问题及时整改,持续优化完善,推出好用产品,让员工愿意用。

    油藏管理平台是老区原油精细化管理的重要工具。“一键查找,生成数据报表,方便快捷。”信息中心大数据管理部副主任陶孝文介绍,平台好用是建立在整合11个平台、关停12个服务器、每周持续优化迭代更新等基础上的,使用该平台可以提高日常油藏动态管理效率50%以上。

    转变观念,把平台真正用起来

    每天登录能源管控平台,实时查看全厂电量运行情况,查找电量波动原因,已成为清河采油厂采油管理一区技术员曾庆林的工作习惯。

    从人工采集能耗数据到线上实时监控和分析,从粗放式、滞后性管理到精细化节电,能源管控平台的作用逐渐凸显。“依托能源管控中心,全年预计节电10%。”该厂科技信息管理中心副主任刘帅说。

    智能平台,要用好才能发挥作用。通过推广,油田各单位干部员工逐渐转变观念,改变重建设、轻使用的思想,把智能平台真正用起来,并且以用促改,不断提高信息化应用水平,推动业务流、管理流、监督流重塑再造,提升管理效能,提高工作效率,降低劳动强度,为油田转型发展提供坚实的信息技术支撑。

    “上班第一件事就是登录平台。”江汉油田工程院钻井设计研究所所长卢和平说,因为好用,石油工程监督平台在该所得到普遍应用。6月25日,瘦身井焦页108-S2HF井钻进过程中,技术人员胡象辉通过石油工程平台上的工程参数曲线,发现总池体积下降速度异常,判断为所钻井段存在发育裂缝导致发生渗漏,通过对比地质资料和实际漏速,提出解决措施,实现远程技术指导。

 

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