刘玲玲

    7月以来，川维化工公司甲醇运行部抓实抓细现场安全生产管理，采取有针对性的措施全方位构筑安全管理防御机制，切实做好安全生产工作。

    全方位抓督促检查。要求值带班管理技术人员定期参与集体交接班，抽查班组巡检、劳动纪律情况等，同时加强对外包业务和承包商的安全培训、合同制度执行情况等检查。

    全方位抓牢“三大纪律”。从严工艺纪律、操作纪律、劳动纪律管理，加强班组人员操作法和安全工艺规程的学习，建立抽考题库，动态更新抽答卡片，不定期抽查操作人员岗位练兵答题情况及工艺卡片熟悉情况。

    全方位强化安全管控。建立每日作业申报制度，持续做好高风险“双边”作业计划申报、审批及报备管理，严格现场签票，对不按规定进行现场签票的进行HSE积分考核。

    全方位整治隐患。针对安全专项检查、周检、巡检过程中发现的问题，要求班组做好隐患登记、处理及挂牌，技术管理人员做好原因分析，做好整改处理计划。建立现场隐患排查治理档案，区域每周对隐患进行梳理，形成计划清单并报运行部，做到措施、期限、责任人和应急预案“四落实”，确保检查到位、隐患治理到位。