【单位】石油物探技术研究院地震成像技术研究所党支部

    【亮点】瞄准油气勘探需求与物探行业发展趋势，深度融合党建引领与科研发展，建设梯队型科研攻关队伍，组建党员创新工作室、党员成果转化突击队，促进科研成果快速转化。

    【荣誉】2020年被评为集团公司先进基层党组织

    张 兵  刘旭跃

    “这块塔里木盆地深层勘探区域的地震剖面图像分辨率更高，断层纹理刻画得更加精细！”不久前，在集团公司科技部成果鉴定会上，物探院首席专家胡光辉带领的党员创新工作室的研发成果——小地质体信号弱全波形反演创新技术得到了与会评委专家的充分肯定，评价为整体达到国际领先水平。

    该技术是地震成像技术研究所（成像所）主推的尖端品牌技术之一。成像所现有员工49名，其中党员36名。面向系统内油气勘探重大难题和关键技术需求，该党支部不断加强党建工作与科研创新深度融合，给党员搭建平台，让党员“挂帅冲锋”，发挥党员带头作用，大力推进科研成果转化，匠心铸造透视地球深层的“写真”利器，为降低油气勘探成本、提高勘探效率提供有力物探技术支撑。

    “三维一体”党建融合式管理

    “面对重大难题，如何突破以项目管项目的传统管理模式，提高科研管理效能？”地震成像技术研究所党支部班子进行了深入探讨。

    成像所主要从事“复杂地表、复杂构造、复杂储层”三复杂探区地震成像技术的方法研究、产品研发及技术支撑，相应的科研工作以纵横向攻关为主，课题难度较大。聚焦重大难题的持续攻关与快速支撑，该党支部持续优化科研管理方式，充分调动各方面人才合力，创新性形成党建、团队与专家有机结合的“三维一体”科研管理新模式。

    “三维”是指以党小组为抓手加强基层思想政治建设，以科研团队为主体落实科研项目组织攻关，以学科专家为指导实现科研成果质量控制。“一体”是指三项管理新举措在科研攻关团队方面相互贯通融合、交叉管理。“三维一体”科研管理模式融合“三驾马车”动力，凝聚众人划桨合力，极大增强了科研团队攻坚克难能力。

    建设梯队型高素质人才队伍

    科研难题攻关需要凝聚高素质人才的力量。该党支部注重各个梯队科研人员能力培养，坚持内外结合的方式，建立多渠道技能提升方式，形成多层次梯队型高素质人才队伍。

    对内，持续多年开展博士论坛，通过培训增强团队专业素质，落实带头人“师带徒”制度，手把手培养科研骨干。对外，加大领军型高端人才引进力度，3位海归专家、1位行业高手的加入为快速提升科研水平注入催化剂。同时，夯实博士后培养，招聘7位博士后做强前瞻技术研究，实现物探技术引领。至今，成像所13人次获得中国石化、江苏省及行业内“优秀创新人才”称号，逆时偏移团队、全波形反演团队获“集团公司优秀创新团队”称号。

    党员先锋指数强化攻关力量

    榜样的力量是无穷的。支部结合党员比例高的特点，制定党员先锋指数评比办法，实现党建业务同步量化月度评比。围绕生产难题攻关和技术成果转化，他们组建了3支科研生产一体化党员突击队，落实党员责任开展攻坚克难。新成立的以首席专家胡光辉命名的党员创新工作室，着力打造一流研发团队，推进全波形反演尖端技术实用化。

    在党员先锋模范的带动下，成像所形成了偏移、建模、反演与预处理等4大关键技术系列，拥有150余件专利、30余件专有技术、10余项国际领先水平特色技术，打破了商业软件对核心物探技术的垄断，为中国石化山前带、超深层及海域油气勘探提供了先进的物探技术支撑。

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