单旭泽

    1月1日，2021年的第一缕阳光照进徐明创新工作室时，徐明和创新骨干研制出的跨年之作——便携解冻装置，解决了冬季采气井井口易冻堵的难题。

    多创新、提效率、创效益，是西北油田雅克拉采气厂徐明创新工作室的关键词。在持续攻坚创效行动中，17名青年员工为生产难题牵线，为操作绝活儿搭桥，开展小发明把烦琐工作变简单，创新操作方法使操作更先进便捷，应用安全智能金点子让创新成果转化为效益，将创新变为解开油气难题的金钥匙。

    找准创新增效点把烦琐变简单

    作为西北油田第一位采油和采气双工种技师，徐明始终把创新的视角对准生产中的难题和增效点。他带领团队将干效益活儿、算效益账作为创新创效的重头戏，建言献策，带头领任务、创指标，让每一项发明都变成创新增效点。

    以前，为西气东输机组加油工作需要10多名员工一起动手，将一个个几百公斤重的大油桶搬运到现场，用手工泵油、往返油品间抬油、在3米多高的压缩机上攀上爬下。

    徐明和王玉杰借鉴站内管道输送的工艺特点，将软管一端连接压缩机组的润滑油加注口，另一端连接油品间的一台微型电动油泵，再通过软管与208升的标准润滑油桶相连，用油泵动力将油品输送到压缩机组内。徐明和王玉杰通过这一自助加油智能系统，给西气东输压缩机组“喂”了三大桶600多升的润滑油，只用了1.5个小时，繁重的工作从此变得轻松便捷。

    在持续攻坚创效行动中，徐明创新工作室组织技师团队奔赴基层井站，聚焦油气生产中的难题进行攻关，共解决14个生产难题。2020年工作室涌现出30余项创新成果，有效助力攻坚创效，保障下游供气、西气东输畅通无阻。

    绝活儿变身香饽饽使操作更先进

    “以前换过滤器，足足需要30分钟，现在学会杨班长的绝活儿，40秒搞定，效率提高了80%以上。”2020年12月10日，张军彦和刘峰卸开滤器法兰的瞬间，快速配合换下堵塞的过滤器，紧固、试压、启泵，一气呵成。让张军彦惊讶的，是来自班长杨永军创新的更换过滤器操作法，使大家通过学习迅速掌握方法，快速上手，成了班组员工争相学习的香饽饽。

    杨永军是大家公认的“智多星”。在生产中遇到难题时，他总会简短地说：“把问题摆出来，把办法想出来。”然后熬夜翻阅专业书籍，白天在现场分析参数、绘图纸，直到问题解决他才罢休。

    爱琢磨、动脑子，已成为创新骨干的一种工作习惯。CNG（压缩天然气）压缩机缺水冻堵，频繁报警停机，影响每天4000立方米天然气和0.8吨凝析油的回收处理。杨永军和于泳绕着压缩机琢磨了一下午，把胶管一端固定在压缩机排污口，另一端放进盛满水的脸盆，以负压虹吸原理补水，问题很快解决。7月高温，站内冰机冷凝喷淋频繁停机，严重影响轻烃产量。他们在冷凝器上安装一根铁管，扎出一排小孔，用于喷水降温，解决了停机问题。

    法兰夹紧的仪表拆卸法、过滤器旋转拆卸安装法、密封钢圈均匀操作都是创新工作室的绝活儿。2020年，采气厂推出的11项先进操作法解决了20多项生产难题，创效200余万元，还带动班组员工积极参与到技术革新队伍中来。

    安全智能金点子让成果化效益

    “别看点子小，创效过万啊。”2020年12月24日，杨刚和宫大印以冷水机组控制电路改造的创新金点子，获得厂科技项目委员会评审二等奖。这个金点子只花费了75元成本，却创效7.45万元。

    2020年，采气厂成立科技项目管理委员会，积极开展金点子大赛，发动员工多创新、练绝活儿、搞技改、破难题，推进创新成果转化为效益。

    2020年11月30日19时，管理一区中控室主操王雪梅轻点鼠标，通过井场智能照明控制系统，点亮了35个采气井井场的照明灯。针对新疆冬夏昼夜时间的特征，创新团队利用PLC（可编程逻辑控制器）模块的DO（数字输出）点控制开关信号控制中间继电器，点击鼠标便可对井场照明灯实现远程控制。在应对沙尘暴、雷暴雨等特殊天气时，及时开启照明系统，增强井场监控的安全性，实现了节电省时、智能环保，年创效1.1万元。

    管理一区装车作业区的紧急切断阀只有一个关断按钮，位于装卸车现场，一旦装卸车作业过程中发生泄漏，将无法及时关断按钮。徐明创新工作室成员研制出可燃气体报警联锁装置，实现了紧急切断阀在出现泄漏时自动关断，消除了安全隐患，实现了清洁生产。

    省时省力、省钱省事，是一线员工对革新成果点赞中使用频率最高的关键词。2020年，全厂共有19个金点子应用于生产，增油8000吨，增气4000万立方米。