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川维化工
强化全链条管理 保护技术成果2025年04月15日 来源:
中国石化报 作者:
杨进玉
杨进玉 近年来,川维化工积极探索,围绕战略型新产品工程项目转化,从科研到销售全链条防风险、补短板、堵漏洞,筑牢保密防线,保护“卡脖子”技术成果,护航公司新质生产力建设。 强化科研定密和设计文件流转。川维化工从科研阶段开始狠抓定密工作,精准梳理出战略型新产品各级技术点密级清单,用于全链条精准确定和标识密级,按密级制定并落实有效保密措施。设计分两段委托两家单位,统筹三方文件收发程序;针对各密级电子文件,分别采用不同安全工具传输,防范了涉密载体处置不当、流转不安全可能造成的失泄密风险。 强化采购活动和施工现场管理。公司将工程和物资分开招标采购,实施邀请招标、资格预审或脱密招标等措施,严格约定和检查合同及保密条款。施工现场实行分区作业,施工时间和空间不交叉;施工图按密级分开查询、借阅和发放,补齐了涉密信息可能从公开招标、施工现场泄露的短板。 加强战略型新产品生产和销售管理。生产装置实行人车门禁全封闭管理,动态调整授权人员和车辆;外部人员参观时播放保密须知动画,严格管控与生产现场紧密关联的各种场景模式下的手机。重要原料代码采购、空白包装入库,重要信息系统关键参数代码输入。产品销售前对员工进行保密提醒,推广主发言人、交流提纲和保密审查机制,明确产品仅自用和销售,堵塞了涉密信息可能从生产现场和销售环节扩散的漏洞。 川维化工通过推动保密工作管理体系有效运作,持续强化全过程重点领域、关键环节的保密工作,一系列举措夯实了战略型新产品的保密防线。
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