石油工程领域通过创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，构建协同创新生态路径，打破技术壁垒、优化资源配置，驱动油气行业技术突破与产业升级。

    ●加快石油工程领域创新链、产业链、资金链和人才链的融合

    围绕产业链部署创新链。围绕油气勘探开发和新能源发展的技术难题，加强油气和能源工程技术领域基础研究、技术攻关、产品开发、成果转化等全链条创新，推动石油工程产业链延链、补链、强链，助力石油工程产业高质量发展。

    围绕技术链布局产业链。探索产学研深度融合新模式，建立完善基于价值共享的产学研用一体化协同机制；建设石油工程领域特色孵化器平台，提升平台专业化服务能力，利用孵化器推进科技成果快速成功转化。

    资金链是“四链”能否成功融合的重要保障，要加强技术收并购，丰富技术获取工具箱；持续扩大研发资金来源，优化研发资金供给结构，发展多元化股权融资，形成创新链和产业链融合的稳定资金链保障。

    围绕创新链打造，引进、培育石油工程领域战略科学家、高水平科技领军人才和创新团队；围绕产业链发展，引进、培育优秀企业家、卓越工程师、高水平技术工人；围绕资金链完善，引进、培育高水平金融人才。

    ●打造高水平石油工程创新联合体，促进跨领域交叉融合创新

    联合打造国家战略科技力量，共建共性技术平台。推进石油工程领域原创技术策源地建设，健全策源地建设运行管理体系，完善政策保障，加强考核评价；加强国家战略科技任务攻关，联合组织国家级科研项目攻关，持续加大全国重点实验室、工程研究中心等国家级研发平台联合建设力度，健全实验室主任负责制和探索实体化运行模式；坚持目标导向和需求导向，聚焦石油工程领域共性技术，依托重点实验室，统筹行业内创新资源，建立联合创新平台；加强交叉融合创新，统筹行业内外部资源，联合打造石油工程智能化、大数据服务支撑、低碳减排、安全环保等新型共性技术平台，成立智能技术等新型共性技术研究院，布局产业发展的共用基础技术，搭建共性技术资源库，实行实体化运营，建立多元参与的治理机制和市场化运作机制。

    加强跨领域交叉融合创新，共建开放共享创新平台。依托石油工程技术创新联合体，构建交叉融合创新平台，以成立虚拟网络组织的形式，推进与国内外相关企业、高校和研究机构等的战略合作，开展广泛的跨学科、跨专业、跨领域交叉融合创新活动。

    ●深化石油工程领域科技体制改革，加快形成适应新质生产力的新型生产关系

    建立重大科技任务任务长负责制，完善科技评价机制并充分发挥科技评价在激励约束机制中的作用；完善“揭榜挂帅”“大兵团”“赛马”等机制，推动从基础研究到工业转化的贯通式创新，充分发挥“市场引领科研，科研指导生产，生产满足需求”的产学研用一体化协同创新机制、竞争机制和市场机制的作用。

    按照基础研究、应用研究、技术开发和产业化等要素界定不同成果类型，形成符合科学规律的多元化分类评价机制；加强对作出重大贡献人员和团队的物质和精神奖励，健全长期稳定支持科技人员潜心研究的保障机制；拓宽中长期激励途径，探索引入股票期权制来完善激励约束机制。

    ●打造石油工程领域高层次创新队伍，筑牢新质生产力发展的人才根基

    聚焦基础研究领域、关键核心技术、颠覆性技术等方向，集聚各方面优秀人才，整合科技资源，搭建创新平台，打造一批高层次创新团队；不定期开展团队评估，优选高水平示范团队，在人才引进、经费投入、项目申请等方面给予优先支持，促进团队快速成长，创造高水平、高影响力的成果，扩大行业影响力。

    实施高层次科技人才计划，创新高层次人才自主培养机制，构建跨学科、多元化的人才培养模式；加大高端科技人才引进使用力度，建立与创新成果挂钩的人才激励措施、动态调整和退出机制；完善国际化人才选育用留机制，建立多样化人才引进模式，实施领军人才及团队引进项目和核心人才柔性引进项目，建立国际化人才评价和薪酬体系，建设一站式服务平台，做好保障服务；注重创建灵活开放的人才环境，营造识才、爱才、敬才和用才的良好氛围。

    （作者分别为中国石化石油工程技术研究院副院长、战略规划中心主任师）