孙美玲

    基层工作错综复杂，考核作为衡量工作成效的重要手段，必须持续优化，遵循精炼原则，成为推动基层发展的有力指挥棒。

    考核指标应精准瘦身。冗余的考核指标是基层负担的源头之一。要实现精炼，关键在于杜绝层层加码，依据基层实际科学合理设置考核标准。相关部门应积极作为，明确量化标准，删减不必要的内容，并根据实际灵活调整，确保指标细化到基层，便于精准对标作业。这不仅能引导基层干部员工集中精力于核心事务，还能切实为基层减负松绑。

    考核方式要深入基层。考核人员要真正走进基层，综合运用实地考察、群众访谈、问卷调查等多种方式，倾听基层干部员工的真实心声，并将其作为考核的重要依据。鉴于基层工作的多元性和复杂性，考核不能仅依赖年终一次性评价，而应根据工作节奏适时开展调研，注重口碑积累与潜在成效，避免片面判断。

    考核频率宜合理精简。过于频繁的考核易挫伤工作积极性，企业应根据基层工作的实际节奏，合理安排多部门联合考核，通过信息共享减轻基层负担。此外，应强化考核结果的运用，及时将考核反馈与员工的晋升、奖励及问责挂钩，确保考核指挥棒能够精准引导基层干部员工，充分发挥其激励与导向作用。