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“通报栏”变“光荣榜”2024年08月06日 来源:
中国石化报 作者:
单旭泽 李 伟
单旭泽 李 伟 “南阳基地电动自行车充电管理智能化,提出表扬。” “HH55P10井HB037录井队操作工李延文、地质师王强应知应会现场测试100分,提出表扬。” 7月26日,经纬公司华北测控公司HB037录井队的安全员管保义打开公司网站,仔细阅读表扬信息。自从“通报栏”悄悄变成了“光荣榜”,网站的点击率也越来越高。 2021年,石化油服重组测井、录井、定向井业务,成立经纬公司。所属的华北测控公司由4家专业公司和3家定向专业基层单位整合而成,人员和专业的复杂性,让HSE管理难度陡增。 那时,HSE督查通报栏是各队在施工中被查出的“负面清单”。各基层队每次看到自家队伍“上榜”都特别沮丧。慢慢地,基层队的部分员工开始产生负面情绪,认为督查大队就是来找碴儿的。很长一段时间里,QHSE督查大队主任冯举涛忧心忡忡。 通报不是目的,改变才是本意。 冯举涛意识到,必须尽快改变安全局面,快速提升全体员工的安全素质,才能真正降低通报率。 “敢于给人‘挑刺’,就要经得起别人‘挑刺’!”QHSE督查大队首先向自己开刀,7名成员不分昼夜,强化学习80余项规章制度,先后取得集团公司HSE关键岗位人员培训合格证、河南省安全生产资格证书、QHSE内审员资格证。 他们身着安全装备,带着安全制度标准、各类检测工具、拍摄设备,深入到生产一线,收集问题,把脉问诊。 之后,他们初步梳理了收集到的问题,也有了解决问题的思路。接下来,督查员们全程参与施工设计方案审核、高风险作业、危化品管理等环节,汇总问题、编写清单,分析、分类、归纳、总结,编制成《测录定专业常用规章制度手册》。该手册不但成为现场督查标准的工具书,还成为测井、录井和定向井三个专业的技术指南。 同样是查找现场隐患,如今,督查大队把重点转向了为项目部和基层小队进行帮扶,解决疑难杂症,深受基层队伍欢迎。 从此,安全管理工作有了新的“打开方式”。 督查员转换角度,在处罚之外做到“心中有情”:对于施工中遇到的实际难题,开展帮扶结对,出力、出物、出资……建议公司采购增强版网络信号放大器,解决了井场信号差的问题;协调物资装备部门为多级分簇射孔队配备专用清洗设备,提高作业健康环保水平;结合经纬公司“慧眼识金助安全”全员诊断活动,鼓励全体员工争当安全隐患“啄木鸟”。 “‘驻点帮扶’代替‘安全处罚’,原来,安全督查也能这样温情!” 作为最基层的安全员,管保义深切感受到这种变化。 今年,QHSE督查大队对各基层项目部实现了2~3轮的全覆盖督查,尤其关注涉源涉爆吊装等高风险作业,有针对性加强安全文化建设。 如今,施工现场更加标准了,员工操作更加规范了,安全意识更强了。公司的通报栏里,表扬成了主流,基层小队的安全亮点、典型做法越来越多。今年上半年,华北测控公司各工区的安全问题总数同比下降了40%,QHSE业绩在经纬公司排名中稳步提升。
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