“十四五”以来，国家加快“双碳”步伐。在绿色低碳转型的新形势下，如何才能在能源系统变革中找到资源调控利用的最优解，确保生产用能安全、绿色、效益最大化，成为石油石化行业的一道必答题。

    对此，胜利油田给出的回答是：牢固树立“大资源”观，在“源网荷储”（电源、电网、负荷与储能四个关键环节作为一个整体进行规划和运营的新型电力系统模式）系统思维下，积极探索柔性生产模式，推动实现从能源消耗向能源调节转变。

    柔性生产指的是在保证开发平稳、系统稳定、用能总量不增的基础上，充分利用所属电网“尖峰平谷”电价差异，围绕注采输三大系统主要用能环节，对各井站之前相对恒定的工作制度及配套设备运行参数实施分时优化调整，发挥资源最大的价值。

    生产中，他们基于“源网荷储”一体化智慧能源系统，以“一切生产用能资源都可调可控”为根本理念，围绕举升、注水、加热系统用能提效，在保障油藏开发需求、工程工艺技术可行、生产运行安全平稳条件下，周期性调整生产运行参数，降低峰期用电，增加谷期用电，多用绿电，采取“小幅度、快节奏”运行模式，推进注采输一体化均衡管理和耦合运行，全链条精细化能耗管理和综合用能成本最优，实现节能减费、绿色降碳。

    （田 真 整理）