刘伟（左一）为新员工提示巡检时的安全注意事项。付 松 摄      

    王 冲

    这世上有两种人，一种人期待用最短的时间追求最大的利益；另一种人则是将简单的事情重复做，重复的事情认真做，对自己的事业有着不求回报的爱和全身心的付出。

    中韩石化炼油二部运行班大班长刘伟无疑属于后者。

    29年来，他的工作始终围绕1号催化装置延展，外操、内操、班长、大班长。哪怕这些年，装置不断改扩建，1套装置变4套装置，他仍然以反再系统为圆点，往来奔波于直径600米的范围内。

    巡检时，刘伟会有意识地聆听机泵的“歌声”：大机组的声音比较沉闷，像是用低音唱和；机泵的声音节奏轻快，音质更清晰些；变频机泵很调皮，声音会有大有小；定速机泵则更沉稳，总在一个调上。

    改流程，他严格执行一改一查制度，不管再熟悉的流程，都会提前到现场进行风险确认，梳理操作步骤。更改完后，他会利用闲暇时间思考一下，哪些地方没有做到位，哪些地方还可以再优化。

    从2008年开始，由于公司设备管理水平提升，1号催化装置已实现两个周期的“四年一大修”目标，但装置反再炉点火一直是制约开工进度的难点。

    “那时主要是我和其他的同事负责点炉子，每次都要花上好几个小时才能点着。我们还不能闲着，要到处查找原因，比如瓦斯的浓度、液态烃脱水的状况、工艺流程是否正确等。”刘伟回忆。

    好不容易把炉子点着了，他又要和同事马不停蹄地投入烘炉子衬里的工作中，经常累得腰酸背痛、腿脚发麻。

    刘伟闲暇时心里总是暗自琢磨，反复查阅书籍资料。“2012年装置开工时，我心里就有了一些模糊的想法，但最终方案成熟落地还是到了2016年，将反再炉点火时间由原来的4个多小时缩短到只有5分钟，为公司节约了123万元。”刘伟说。

    高耸的炼塔、轰鸣的机泵，刘伟觉得，时间在这里流淌得很缓慢。

    刚开始是他拎着扳手跟在师傅后面学习，后来自己一个人背着巡检包爬上爬下，再后来身后多了几个“小尾巴”。他就像护犊子的水牛，生怕他们听不懂、嚼不烂，恨不得把流程揉烂了、掰碎了，再一点点喂进去。

    “这么多年，流程几乎没有什么大变化。塔高48米，300个楼梯踏步，22个巡检点，第1个巡检点是再阀巡检点。”这种记忆，深入骨髓。

    “前段时间碰到了我的师傅，他很怀念以前工作的日子，也提到了催化人的奉献精神。”在刘伟看来，几代催化人一脉相承，低调踏实、认真干事，自己有责任把这个“家风”传承下去。