彭 展

    据媒体报道，广州石化化工二部积极探索创新工作室联盟模式。该公司李元凯新材料工作室与黄肖思创新创效工作室联盟，成为科技创新主基地，同步运营、各有侧重、协同发展，助力攻坚创效。今年5月以来，两个工作室围绕新材料开发、新技术应用、新能源发展等课题，立足新产品开发，结合18个联盟攻关项目、5个“揭榜挂帅”项目，组织成立3个技术攻关团队，定期联合开展技术攻关，收到良好效果。

    创新工作室联盟攻坚，是充分盘活基层人力资源、发挥基层创新团队力量、强化科技创新的生动实践，值得我们借鉴。

    近年来，众多企业锚定发展愿景目标，依托大国工匠、技术能手、劳动模范等高技能人才，大力开展职工创新工作室建设，在增强员工素质技能、解决一线生产难题、推动创新驱动发展战略等方面发挥了积极作用，涌现出一批示范性职工创新创效工作室。像广州石化化工二部这样，采取纵向、横向及纵横联合等形式的工作室联盟攻坚，可以在多方面发挥“1+1>2”的作用。

    具体来说，可以实现不同工作室人员沟通交流，增进彼此了解，促进互学共进；可以围绕中心，打破有形或无形的“围墙”，针对某一个或某方面的问题，各有侧重，协同攻关，提升质效。

    联盟攻关过程中，不同岗位、不同专业的创新工作室成员在学中干、在干中学，能有效提升他们查找问题、思考问题、解决问题的能力，促进他们成长成才。工作室联盟团结奋斗，更加彰显先进典型的示范引领作用，激发更多员工投身攻坚创新创效的系统工程，为企业高质量发展增添更加强劲的动力。