蔡 湛

    今年6月，上海金山巴陵新材料有限公司25万吨/年热塑性弹性体项目开工建设。这项重大工程不仅填补了中国石化在华东地区该类产品的空白，而且在深化区域优化、形成产业升级的更大合力方面，给予我们有益启示。

    优化生产从本质上来讲是资源的科学合理配置和利用，通过存量挖潜与增量优化，提高资源利用率和经济运行质量，实现整体效益最大化。25万吨/年热塑性弹性体项目采用巴陵石化自主知识产权技术，依托上海石化原材料供应、公用工程共享等保障优势，同时发挥华东市场需求量大的优势，催生新的效益增长点，就是一个很好的例证。

    一体化是中国石化的体制机制优势。不仅在重大项目建设、高新技术攻关上，而且在资源优化配置和研发力量协调合作上也可以发挥重要作用。资源优化放在全局的天平上更能衡量出其价值。一些单个企业难以实现的优化举措，依靠全系统的力量就不难办到；一些资源对单个企业来讲或许是啃不下来的“硬骨头”，但经过全系统优化，就变成创造高收益的“金娃娃”。

    石化企业在技术装备和生产能力上各有所长，也难免存在短板，实现全系统优化是扬长避短、优势互补的利器。各个企业的专长和优势资源相得益彰，中国石化的整体技术优势和规模优势就能更有效地转化为市场优势，助力产业转型升级、拓市增效。