□叶 丽

    “每天都感觉时间不够用，总想跟明天再借几个小时。”这是十建公司宁波PTA工程项目施工经理刘碧涌常挂在嘴边的一句话。从项目建设启动，他就进入了争分夺秒的“作战”状态。

    PTA装置有着工程量大、布局紧凑的特点。大量的结构安装，使得项目在开工前就必须制订好吊装计划，否则一旦框架封闭，大型吊装车辆就无法进入装置区内部。因此，“以时间换空间”成了该项目最重要的工作导向。

    “刘经理，1250吨吊车要转场了，换热器E263还有钢结构未完成。要不咱们等下一台吊车到位再吊装吧？”施工队长前来询问。

    “不行，不能等！今晚一定要把钢结构抢出来！”刘碧涌的“轴”劲一上来，开始想方设法加快施工节奏。“今晚3个作业组抢钢结构安装，一会我给大家做夜间施工安全技术交底，加班餐已跟后勤报备了。大家咬咬牙，拼一把！”

    增加照明、清点材料、紧固螺栓……作业组配合流畅、有条不紊，钢结构被一根一根地安装到框架上。刘碧涌闲不住，一会递螺栓，一会送材料，始终蹲守在建设现场。当最后一根钢结构装完，晨光已慢慢照进了密密麻麻的装置区。吊装组一早到位，施工人员做好工序交接，E263换热器顺利完成吊装，为后续管道施工创造了充足的作业空间。

    这样的忙碌是整个PTA项目建设期间的常态。往往手里的电话还没挂，新的任务又送到了眼前。“为了尽早实现中交目标，不敢歇、不能歇，也不想歇。”刘碧涌坦言。项目建设挑战重重，让他印象最深刻的莫过于抢吊9台过滤机。10天左右的时间，要安装约400吨钢结构，场地有限、吊车站位空间不足、材料到货不理想……难题一个接一个砸过来，着实让他感受了一把“一个头两个大”。

    核实构件清单、确认卸车点、找出所需材料……那10天时间，刘碧涌跑遍了装置区的每个角落，微信步数一度“制霸”朋友圈。每天晚上躺在床上，他还要把第二天要干的活在脑海里过一遍。一番“体能战”过后，过滤机吊装任务终于顺利完成，刘碧涌心里的一块大石头才算落了地。

    两个多月的时间，十建公司项目部完成了44万寸径管道、9500吨钢结构、330台设备的安装。这让人惊叹的成果里，就有刘碧涌的一份付出。“说不累是假的，但看着工程一天天建起来，心里更多的是满满的成就感，很充实。”他笑着说。