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   第5版:中国石化报05版
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“大数据”运用让经营分析“精准快”

2021年08月19日 来源: 中国石化报  作者: 吴俊骅
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    □吴俊骅

    54款系统报表、5套可视化主界面、3组资源运作效益模型……近日,通过对经营管理数据中心、BW报表等大数据系统进行优化提升,上海石油开发的个性化经营大数据应用场景及展示界面,作为典型“大数据”分析应用案例在全国销售企业推广。

    今年以来,上海石油瞄准“信息系统重在应用”目标,通过大数据运用,实现多业务部门协同数据共享,进行多维度智能分析。

    大数据的运用改变了以往人工摘取经营数据、不同口径统计无法匹配、需要冗长的分析报告说明问题的情况,实现经营分析的“精、准、快”。

    “精”于分析零售策略。为提高工作效率而独立开发的成品油零售大数据页面,展示了分区、分站的当期销量,可查询自定义时间段的分品号油品销售情况,自动生成加油站“车辆通过率、员工提枪率、实时拥堵率”等数据,让加油站零售分析变得简洁高效。

    “准”于提升客户体验。从目前加油站各类电子优惠券的使用情况来看,客户对某些营销活动的参与度较低,满意度不高。上海石油信息管理部门通过大数据分析,掌握区域营销活动赠券发放使用情况、优惠时段经营效果等,为分析营销活动、分摊营销费用提供依据,以便零售管理部门迅速作出调整,用最短时间让客户增强消费信心。

    “快”于提高工作效率。大数据应用得到推广后,上海石油开发了针对并表及非并表合资公司的效益测算报表,根据录入的年度预算及历史销量、费用等,结合营销、密度差异等影响效益的因素,测算合资公司后期销量、费用及经济效益,为经营管理提供精益化管理工具,满足了各专业条线对合资公司的监管需求,消除了“信息不对称、联系不紧密、沟通不充分”的现象,提高了多部门协同工作效率。

    据了解,上海石油将在前期应用开发的基础上,对大数据平台功能进行持续优化和迭代开发,增强事先预测功能、完善数据汇总整理功能,从而增强系统分析能力。

 

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