□叶 丽

    技校出身的电焊工，转行学了经营造价，最后成了项目费控经理。这样的“逆袭”，于洋自己都觉得充满了戏剧性。但是，从来没有无缘无故的成功，岗位上的每一步成长，背后都充盈着无数默默努力的时光。

    在十建公司，于洋是出了名的好学。做电焊工的时候，他就对经营造价有浓厚的兴趣，常常利用业余时间自学相关知识。遇到不会的问题，他就找来研究资料，反复琢磨，四处求教，直到弄懂为止。就在这样一点一滴的积累中，于洋的专业知识储备渐渐丰富起来。机会总是青睐有准备的人，借助一次偶然的契机，他终于成了一名预算员。

    “在工作中，少抱怨，多付出。努力总会有回报，不论大小。”这是于洋的座右铭，也是他的真实写照。参与东营某检修项目时，由于人员不足，身为预算员的于洋，一人身兼数职，甚至还“客串”了一把技术员，负责换热器的抽芯工作。碰到需要临时修改管线的“加班”，他还可以按照业主的意见画出施工图。同时，所有合同外产生的费用，他都一项一项详细记下来，技术、经营两手抓，施工、结算两不误。

    2012年，机会再一次到来，于洋被调往湖北化肥项目部担任经营部长。走上管理岗位后，他逐渐意识到，要想在工作中更加专业，就需“吃透”公司的各项制度。于是，于洋把公司经营管理的相关制度、规范做成课件，和团队成员一起学习研讨。

    2017年，在广东巨正源项目，于洋首次成了费控经理。在他的肩上，不仅扛着与系统外业主谈好承包合同价格的压力，而且担负着公司珠三角地区的市场开发任务。系统内外项目的不同、盈利空间的准确拿捏……这些困难掺杂在一起，让于洋有一种开局就打“逆风球”的感觉。“既然是‘逆风球’，那就稳扎稳打，一步步来。”他很快调整了心态，从业主提供的合同文本入手，结合定额、规范和公司的管理制度，找出可协商的切入点，最终签订了双方都认可的正式合同。工程开始后，由于预算员紧缺，于洋又兼职“顶岗”，跑进度款、做预结算……最终，该项目一期工程结算实现盈利，并且市场开发超额完成1亿多元的指标。业主充分肯定了十建公司的项目管理，表达了后续工程的合作意向。