司 文

    通过优化5台风机运行操作，不用花一分钱投资，一个月节约电费44.9万元。近日，发生在茂名石化水务运行部的挖潜新鲜事，让人看到生产一线操作优化蕴含着巨大的降本增效空间。

    原来，以往循环水场风机运行，操作工只需按照规程进行，不管气温高低与风力大小，操作规程常年不变。在攻坚创效行动中，车间组织大家根据不同生产装置对循环水温度的不同要求和在不同季节里气温及风力对冷却效果的影响，制定风机开停操作指导表，由员工对照操作，根据气温与风力变化，及时调整优化，既保障装置高效运行，又使电耗大幅下降。

    只是举手之劳，每月降本40多万元，印证了精细管理出效益的理念。炼化生产链条长、工艺复杂、资源利用环环相扣，开动脑筋挖潜增效大有文章可做。茂名石化水务部员工的可贵之处在于从习以为常的运行中，找到差异化优化的路子，利用气候因素节能降本，给自己增加“麻烦”，却让企业得到无须投入的新效益。这说明生产一线的挖潜增效，依靠与发挥一线员工的聪明智慧至关重要。

    一线员工不仅对生产设备运行了然于胸，而且对挖潜降本的命门把握准确，提出的优化建议往往切中要害、事半功倍。在企业一盘棋优化中，一线员工唱主角当尖兵的作用与效应不可小觑。把员工的主动性和智慧转化为优化成效，企业创效潜能就会如泉喷涌。