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一等成果:镇海炼化《石化企业基于“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”的大安全管理》
强化行为规范保障装置平稳运行2023年01月05日 来源:
中国石化报 作者:
汤红梅
汤红梅 “斐姐,我是小彭,请帮我问问外操岗位复证是不是都完成了?” “收到,问问外操岗位复证是不是都完成了?”听到内操郑斐在电话中将自己的话完整复述了一遍,技术员小彭忍不住笑了:“斐姐,这不是指令,你可以不用复述。” 郑斐也笑了:“复述已经成为我的工作习惯啦。” 这是发生在镇海炼化炼油二部3号焦化装置内操郑斐和技术员彭辽源之间的一段对话。今年以来,炼油二部开展行为规范化专项提升行动,强化“手指口述”、对讲机指令复述等做法,许多员工已经将工作标准变成了行为习惯。 2022年,镇海基地生产经营、发展建设双线作战,面对“稳老区、开新区”安全平稳一体运行的压力和挑战,公司深化实施“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”大安全管理,重点强化“行为规范化”,以生产操作标准化、设备操作标准化、应急处置标准化促进安全行为养成,为镇海基地建设和发展提供人力资源保障。 在镇海炼化炼油第一联合控制室里,内操所用的鼠标垫上,印着“内操工作行为规范负面清单”,提醒员工在工作中要避免出现这些行为。镇海炼化统一制定各岗位行为规范,明确标准,引导员工规范日常工作行为。开展两轮“身边不规范行为”排查,发布公司级、运行部级行为规范负面清单,各运行部修订经济责任制考核细则,将负面清单中的行为纳入考核体系。 在现场作业层面,镇海炼化充分利用安全、工艺、设备、电、仪5大实操培训基地,有序组织实操训练,深入推动全员大练兵常态化,通过抓责任意识强化提高技能水平,保障装置安全稳定运行。聚焦“手指口述”操作法,编制流程动改、机泵切换、联锁操作、电气操作、仪表操作五项“手指口述”示范视频,方便员工学习。 “管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”大安全管理实施以来,全体员工积极践行“四化”大安全管理理念,内化于心、外化于行,有效推动HSE管理体系高效运行,坚决守住安全环保底线。
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