本报讯 “这批管材出库的信息推送到我这里，我就要按流程办理职责内的业务。”11月16日，华北油气分公司大牛地气田供应站仓储调度员张育贤，指着电脑上的智能供应链管理平台介绍，“有了这个信息平台，可及时提醒我们该做哪项工作。”今年以来，通过前期需求调研、制度梳理、流程设计、系统开发等工作，大牛地气田完成了智能供应链管理平台上线运行，提升了物资供应智能化水平。

    仅有十几名员工的大牛地气田供应站，承担着气田建设中入井材料、各类管材、大型关键装置等上百类数万吨物资配件的出入库管理工作，环节较多、任务烦琐、工作量大。为满足“安全、及时、绿色、经济”供应的需要，他们拓宽思路，对物资供应从源头需求到现场使用、从方案设计到完工调试等，进行系统性思考和探索，搭建数字化管理平台，大力推动智能化转型升级。

    “通过应用智能供应链管理信息系统，可实现关键业务的数字化管控，提供关键业务节点督办提醒，提高物资供应的准确性和及时性。”该站站长孙若尧说，“现在只要我们输入气田哪口井的井号，就可以清楚地看到这口井所需物资的明细，为周边部署新井提供依据。”

    同时，该系统里物资材料的数量、质量、使用单位等信息公开透明，杜绝了管理漏洞。随着该系统建设不断完善，物供人员能根据市场变化趋势，对优选供应商、优化供应链进行更加精准的决策。

    （袁 惠 付豫蓉 马献珍）