本报记者 徐 徐 高国雪 闫坪卉 王一冰  阎茹钰 洪晨曦

    7月24日下午和7月25日上午，参加庆祝中国石化成立四十周年大会暨2023年中工作会议的代表，分为10个研讨组，围绕大会报告认真展开研讨。集团公司领导马永生、赵东、喻宝才、蒋亮平、张少峰、李永林、吕亮功、牛栓文分别参加相关分组研讨。

    与会代表一致表示，中国石化的发展成就是习近平新时代中国特色社会主义思想在中国石化的生动体现，是我国改革开放以来特别是新时代取得历史性成就、发生历史性变革的生动缩影。马永生董事长的主题讲话深情回顾了四十年波澜壮阔的光辉历程，深刻思考了四十年艰苦奋斗的经验启示，深入阐释了新征程上面临的形势任务，深远展望了未来发展的美好蓝图，绘就了新时代“爱我中华、振兴石化”壮美画卷，提振信心、鼓舞人心、催人奋进，为全系统广大干部员工吹响了在强国建设、民族复兴伟大征程上再立新功、再创佳绩的号角。

    与会代表一致认为，党组作出的战略谋划，明确的目标任务和部署的重点工作，符合中央精神，符合时代要求，符合公司实际，只要我们坚定信心不动摇、咬定目标不放松、撸起袖子加油干，一步一个脚印把各项工作落到实处、干出成效，一定能够高质量完成全年目标任务，在打造世界一流、迈向世界领先的新征程中取得更加骄人的成绩，再创无愧于党和人民的时代新辉煌。

    成绩来之不易，奋斗铸就辉煌，实干赢得未来

    今天的中国石化稳居世界500强前列，成为全球第一大炼油公司、第二大化工公司、我国最大的成品油和石化产品供应商，加油站总数位居世界第二……一串串振奋人心的数字，是四十年光辉历程的生动注脚。

    研讨中，“骄傲自豪”“振奋鼓舞”“充满信心”成为高频词。与会代表纷纷表示，这次会议是在中国石化承载丰厚历史、再创时代辉煌的重要节点召开的一次重要会议，是一次“鼓舞士气增信心”的大会。马永生董事长的主题讲话站位高、格局大、思考深、落点实，绘制了“三步走”迈向世界领先企业的发展蓝图，为新征程上的奋斗标注了新的战略目标，指明了战略路径，让大家更加坚定了永远听党话、永远跟党走的坚定信念和决心，更加坚定了在“爱我中华、振兴石化”宝贵精神的感召下，勇担历史重任、再创时代辉煌、谱写中国式现代化石化新篇章的信心和决心，更加坚定了从当下抓起、从现在做起，高质量完成全年目标任务的信心和决心。

    成绩来之不易。与会代表表示，从中国石化四十年的艰苦探索实践中，从老一辈石油石化人的奋斗历程中受到了深刻教育，进一步增强了责任感使命感，决不能辜负老领导、老前辈、老同志的期望和重托，要始终保持红色底蕴和战斗情怀，不断发扬光大石油精神、石化传统，以更广泛的共识、更坚定的行动、更强大的合力，坚决落实好党组的决策部署，握紧接力棒、奋勇向前进。

    奋斗铸就辉煌。研讨中，很多同志动情地回忆起与石化共成长的往事，激起与会代表的强烈共鸣。与会代表一致表示，石化四十年厚重辉煌，书写的“六大光辉篇章”令人倍感自豪。创业者当年设想的“振兴石化”已经梦想成真，极大振奋人心。“六条奋斗启示”是过去的坚守，也是未来的遵循，对推进高质量发展具有很强的指导意义，必须长期坚持。

    实干赢得未来。与会代表认为，党组深刻研判大势，立足行业拐点即将陆续到来的现实，带着大家一起用“望远镜”观察今后一个时期中国石化必须闯过的关口，提出“四个能否”的“灵魂之问”“时代之问”，启发了思考，传递了压力，激发了斗志，我们一定要用实际行动给出肯定的、负责任的回答，向党中央交出优异答卷。“五个一流”是把路线图变成施工图的关键，只要一张蓝图绘到底、一锤接着一锤敲，就一定能够稳步实现目标。

    与会代表一致认为，赵东总经理所作生产经营报告导向鲜明、部署系统，提出的“五个聚焦”，明确了完成全年目标任务的具体抓手，必须攻坚克难、狠抓落实。

    全面推进高质量发展，加快建设世界一流企业

    “这些年，党组学习贯彻党的路线方针政策和党中央决策部署，先后作出符合实际的战略谋划，共同的主题就是推进高质量发展，共同的目标就是打造世界一流、迈向世界领先。”

    如何推进高质量发展，无疑是研讨的重点。

    油气和新能源板块代表表示，要聚焦端牢能源饭碗，在再创时代辉煌中展现新作为。坚持从战略高度认识能源安全问题，厚植油气资源根基，大力落实七年行动计划，持续加大油气勘探开发力度，推动页岩油气大发展，深化油气产供储销协同发展，深入推进石油工程“四提”“五化”，大力进军新能源、发展新产业，深化国际化经营合作，强化海外战略选区与勘探，全方位提升能源安全保障能力。

    炼油和销售板块代表表示，要加快构建集约集聚、高端高效的现代化石化产业体系，着力打造一流产业实力。炼油业务要按照“世界级、高科技、一体化”要求，坚持基地化发展，推进中小型炼油企业战略性重组，科学把握转型方向和节奏，推进数字化转型和智能化管理，加快建设数字工厂，重点研究、稳妥推进体制机制和人才队伍转型。销售业务要坚持以客户为中心，以市场为导向，全力拓市扩销创效，积极推动新能源接续发展，尤其要加强充换电业务的顶层设计和长期设计，加快拓展氢能应用场景，丰富易捷服务生态，全力打造“油气氢电服”综合能源服务商，提升综合服务价值创造能力。

    化工和材料板块代表表示，要坚持“基础+高端”，优化化工产品结构，推进炼化协同创效，强化产销研用一体联动，加强高端产品和大宗产品研发推广，积极发展国际贸易，不断提升抗周期、抗波动能力，加大化工新材料基础研究投入，大力培育具有核心竞争力的特色拳头产品。工程建设企业要聚焦核心业务，提升一站式服务能力，深化院企合作，推进先进技术和装备的研发集成及转化应用，优化项目施工综合管理，加快推进海外业务布局，全面提升核心竞争力。

    资本金融和支持板块代表表示，要充分发挥资本金融业务功能，把准服务主责主业的方向定位，深化产融结合，优化资金管理，不断提高融资保障能力和防范化解风险的能力，注重用好资本投资的聚链作用，在战略新兴领域加快布局，持续拓展发展空间。

    （下转第四版）

    （上接第一版）

    “把技术搞上去”，走自主创新之路

    创新是引领发展的第一动力。代表们一致认为，只有“把技术搞上去”，走自主创新之路，打赢关键核心技术攻坚战，才能真正掌握未来竞争和发展的主动权。

    科研单位代表认为，要深化科技体制机制改革，将科研人员从各种束缚中解放出来，进一步完善科技人才评价体系、科技创新激励保障体系，营造生机勃勃的创新生态。要主动融入国家创新体系，着力推进国家级创新平台建设，积极承担更多国家重大科技战略任务。要深化技术与产业融合，全面提高科技成果转化能力。

    油气和新能源板块代表表示，要加快完善内部协同、外部协作的创新模式，推广实施“大兵团”作战、揭榜挂帅等攻关机制，加快关键核心技术攻关突破，加强战略性、基础性、前瞻性重大技术和高端装备攻关配套，扎实推进原创技术策源地建设，更加有力地支撑稳油增气降本提效。

    化工和材料板块代表建议，要构建“市场出题、科研解题”的管理机制，统筹优化科技资源，直属研究院聚焦基础性、前瞻性研究，企业研究院聚焦技术集成与现场应用。要加快构建化工与新材料科研体系，针对高端新材料研究成立区域研发中心，推动技术攻关与应用，提高市场响应能力。要积极探索光伏发电、燃料电池技术等新领域，构建新型炼化一体化产业链，加快高端新材料技术突破及项目建设。要深化数字化转型发展，运用大数据、人工智能等数字技术助力新材料研发提速，充分发挥工程项目数字化交付优势，以数字化转型驱动产业变革。

    守牢安全环保底线，加快绿色低碳转型

    安全是企业的生命线，绿色是高质量发展的鲜明底色。研讨中，代表们一致认为，要把安全生产、绿色发展摆在突出位置，守牢安全环保底线，加快绿色低碳转型，为企业顺应大势、基业长青奠定基础。

    油气和新能源板块代表表示，要聚焦安全绿色发展固底板，持续补短板、强根基、防风险，扎实推进安全管理强化年行动，抓细抓实“三基”工作，加强风险隐患排查治理，不断提升本质安全水平。要坚持降碳、减污、扩绿、增长协同推进，大力实施无废清洁生产，统筹做好替碳、负碳、降碳大文章，推动碳减排、碳增值双向发力。要完善“四供两融”业务架构，推动中国第一氢能公司建设，大力推广“地热+”“余热+”综合利用，因地制宜发展光伏、风电业务。

    炼油和销售板块代表表示，要扎实开展安全管理强化年行动和绿色低碳“补短板、强弱项”行动，进一步压实HSE责任，加大风险识别管控和隐患排查治理力度，加强承包商管理和直接作业环节监管，推进设备完整性管理体系建设，全力提升安全环保管理水平。要持续强化“三基”管理，对标本质安全高标准要求，强化标准化班组建设，一体推进基层安全管理网格化，促进安全生产责任制和岗位职责融合统一。要加强与兄弟企业耦合发展，实现合作共赢，大力推进绿色炼化企业建设，积极融入地方氢能产业发展规划，加强产、运、储、销全产业链技术研发。

    科研单位代表表示，要找准“双碳”的切入点，积极参与国家“双碳”政策、法规、标准制定，重视全流程碳足迹核算，因地制宜推广应用生物质能、太阳能、风能、地热能等绿色用能模式，加速推动绿电绿氢协同发展，提高储能安全性，围绕氢能产业链开展产学研联合攻关，培育一批绿色低碳技术领域领军人才及团队。

    化工和材料板块代表认为，少产一分危废，就多增一抹绿意。要继续强化石化产业链固体废物资源化利用，大力推进挥发性有机物、氮氧化物等污染物协同减排，加快无异味工厂建设和“无废企业”创建。要深入推进绿色企业行动计划和能效提升计划，加快实施装置能效升级改造，加强源头减排和过程控制。