祝明皋

    “操作电器设备前请戴好绝缘手套，注意用电安全，拉好刹车……”在胜利油田石油开发中心胜科管理区，每当打开油井控制柜时，都会有一条关于安全操作的语音提醒。这是来自青年创新骨干张海涛的新发明，目前已在胜科管理区推广使用，深受员工欢迎。

    为进一步激发基层创新活力，石油开发中心将创新工作的主动权交给了各创新工作室，打造以学艺创新工作室为核心的创新联盟，协助解决基层生产难题，确定重点项目开展联合攻关。张海涛便是创新联盟的一员，从一名普通员工成长为创新联盟的骨干人员，并且走向了副站长岗位。

    只有将创新成果应用到实际生产中才能发挥出最大价值。石油开发中心在开展一线生产难题“揭榜挂帅”工作的同时，建立研发、完善、推广、创效的长效机制，由各创新工作室指导员工技能创新，共同推动创新项目立项审批、孵化加工、现场试验、应用改进和验收推广，并专门设立50万元创新资助基金，助力创新成果研发转化，应用到生产实践当中。前不久，针对普遍反映的油井盘根寿命短的问题，创新联盟开展集中攻关，通过改变盘根材质及形状机构，成功研制长寿命盘根并试点使用，降低了更换频率，极大降低员工劳动强度。

    创新精神需要培育，更需要传承。为让更多的创新人才成长起来，石油开发中心建立师徒结对培养库，让技能大赛获奖人员带竞赛储备人员、业务精湛老员工带青年骨干，形成各有侧重的师带徒培养模式。“创新就是不断发现问题解决问题的过程，在工作中要做善于发现问题的有心人。”作为中心首席技师常学义的关门弟子，张海涛经常向站上员工分享自己的创新经历。

    多年来，他和师傅并肩作战、合力攻关，破解了一个又一个生产技术难题。他们研发的平衡块量化程序已经在生产现场大量推广，极大地减少了员工工作量。