□张 琳 薛虔子

    撤并14个四级保障站，设立11个项目部，精简2/3机关人员，关停并转32个低效项目。这一系列数据，形式上是胜利石油工程黄河钻井公司管理体制的变革，传递的是扭亏脱困的决心，激发的是攻坚创效的动力。

    管理层级瘦身——动真碰硬除“顽疾”

    今年是胜利石油工程辅业后勤扭亏脱困“三步走”行动计划的关键年。黄河钻井作为胜利石油工程辅业后勤扭亏脱困的主阵地，现有员工近7000人，其中辅业后勤人员2111人，机构123个，用工总量大、管理层级多，导致人工、管理成本居高不下。

    “人的问题不解决，辅业后勤扭亏脱困就是纸上谈兵！”黄河钻井公司经理赵波说。

    改革首先从精简内部开始。他们按照胜利石油工程体制机制建设的总体要求，压缩管理层级，精简优化机构，撤销原服务保障中心管理机关，将所属各项目部优化整合为9个公司直属项目部，实行提级管理；将生产保障中心等4个辅助生产单位“小机关”调整为岗位管理，取消公司与辅业后勤基层队之间的中间管理层，形成了“公司—项目部—班组”管理架构。

    针对矛盾集中、困难聚焦的人事领域，这一次，黄河钻井没有犹豫，大刀阔斧“动手术”，果断推出了“三定先行、激励引导、考核倒逼、分流托底”的16字方针举措。他们以实现盈亏平衡为目标，重新梳理核定公司机关辅业后勤单位的岗位与定员，加大合岗并岗、兼职兼岗、一岗多责力度，压减各级管理人员80余人。

    “铁饭碗”不“铁”了，有的基层干部直接从管理岗转成基层岗。严峻的形势惊醒了一批人，倒逼他们找出路。原来的基层正职转岗干起了管道巡线工，20余人通过岗位双选外闯高效项目。

    机构瘦身、人事变革，黄河钻井办成了一批多年“没破题、不敢动、不敢干”的大事难事。截至目前，辅业后勤单位管理岗位总数减少到57人，节约管理支出349万元。

    激励考核到位——能创效就是好岗位

    在黄河钻井党委常务副书记、纪委书记蒲舜看来，“设计一套科学合理的考核激励机制，让人动起来是实现扭亏脱困的关键”。

    他们以精细经营为核心，以利润指标为牵引，破除“平均”、取消“类别”、淡化“级别”，制定了《全员绩效考核实施办法》，调整《辅业后勤基层干部与专业技术序列职位绩效考核管理办法》，健全完善了基于市场、创收、贡献的绩效考核机制，推行“待工池”动态管理，大幅拉开了员工收入差距。创效最高的延长监督项目人均月收入是网格项目的4倍以上。

    “我们将绩效工资占工资总额的比例提升至60%，上不封顶、下不保底，效益考核导向更加鲜明。”蒲舜说。

    考核倒逼企业谋出路、人员谋岗位，越来越多的干部员工主动选择外闯创效。物资供应中心配送员张以山，主动报名运输总公司押运员项目：“现实摆在面前，不去，只能待岗；去了，不但钱挣得多，说不定还能闯出一片新天地。”

    该公司辅业后勤单位纷纷行动起来，主动“跑单”闯市场。车辆管理中心累计输出40名驾驶员外闯西南市场。迁装工程部领导班子带头跑项目、找出路，在巩固原有业务的基础上，新承揽了井下作业公司、海洋钻井公司、油气作业井下中心等单位的运输业务，通过“三商（供应商、承包商、服务商）合作”劳务输出大车驾驶员、危险品运输车驾驶员、汽修工、核算员等28人，迈出了全员闯市场的关键一步。

    以效益论英雄、以利润定成败，黄河钻井考核考出活力、考出效益、考出竞争力。截至目前，各基层单位新开发项目8个、新寻找岗位130余个，完成人员再优化再上岗109人。

    内修外练“真功”——做大市场蛋糕

    胜人者先自胜。在做好人力资源优化盘活的同时，黄河钻井加强岗位培训练兵，使“闯市场，创效益，动起来，走出去”的呼声此起彼伏，员工热情高涨。

    根据发展实际，他们提出“专业突围”的发展理念，按照“市场缺什么补什么”原则，有针对性地组织员工开展钻井监督、管道巡线、井控、硫化氢等方面的集中培训，鼓励物业管理、车辆驾驶等工种跨工种考取同等级别职业技能资格证。8名员工考取安全监督证中高级，59名员工考取管道巡线资质，累计213人取得特种作业资质，为外闯市场储备了专业人才。

    信心足了，价值增值更优。他们在站稳胜利石油工程内部市场的同时，逐步向外部市场渗透和辐射。公司领导先后20多次带队去往北京、青岛、石家庄等地，拓展高附加值项目14个，新增合同额2000多万元。今年3月，该公司又新承揽了两家单位的钻井监督业务，共计输出11人，年人均创收12万元，持续做大做赢高端劳务项目。

    不仅如此，管理型人才“走出去”创效也取得了历史性突破，他们先后向共享公司东营分公司输出财务、商旅等各类业务人员45人，年创效320余万元；向钻井院、物装中心输出管理人员4名，年人均创收12万元。

    上半年，黄河钻井实现外委转自营项目31个，盘活用工500余人，新增年人均创收10万元以上项目7个。