侯小鹏

    10月30日，新疆中泰联合化工的装车场里，西北油田物资供应管理中心的调度人员盯着现场进度。一辆满载盐酸的槽车核对完信息，立刻发车，朝着等着用料的井场赶去。调度电话此起彼伏，井号、用量、预计到达时间，一条条仔细确认。

    “井场等着作业，这车不能晚。”张明玮一边跟进装车进度，一边说道。他是西北油田物资供应管理中心质量管理部的过程控制岗，进入10月，这样连轴跟进供酸的日子，已经成了常态。

    四季度正是油田生产冲刺的时候，一大批油井集中开展酸化施工，盐酸需求量大幅上涨。不巧的是，负责供货的供应商同步迎来设备检修，产出能力受限，一边需求猛增、一边供货收紧，两头压力撞在一起，保供一下子紧了起来。

    井场施工不等人，物资团队把重心放在一线井口上。大家对照油田施工计划，排好每一口井的供酸时间，理顺配送先后顺序；一次次和供应商沟通协调，商量调整炉体检修时序，尽量错开供酸高峰，想方设法稳住供货节奏。

    装车台前，槽车排着队装运。每一趟发车前，调度都要核对清楚送到哪口井、送多少、走哪条路线，优先保障急着开工的井。“我们把保供落到每一口井、每一辆车上。井场任务不等人，一口井都不能耽搁。”张明玮说。

    说话间，又一辆槽车装好出发。电话那头，还在确认下一批配送信息。