焦子琳 李贻晨

    一份合同提交后，智能体自动检验关键条款，对存在超预算、承包商风险、合规缺陷等问题的合同打上“审慎”标签，提醒审批人员重点关注。这是胜利油田合同管理智能体的运行模式。

    长期以来，合同管理存在关键信息重复录入、审查质量参差不齐、签约标准难以统一等问题，制约经办效率与签约质量提升。如何破题？胜利油田给出答案：让数据多跑路，让AI当助手。

    围绕穿透式监管要求，胜利油田发挥合同管理在风险防控、成本管控中的重要作用，健全适配智能化的监管机制。今年6月，胜利油田自主研发的合同管理智能体上线，接入油田工作平台供油田各单位使用。该智能体基于“胜小利”、长城大模型开发，涵盖合同智能准备、智能起草、智能审查、智能分析四大模块，为合同管理装上“智慧大脑”。

    过去起草合同，经办人需要在预算、选商、合同、结算几个系统间来回切换。如今智能体打破系统数据壁垒，实现关键信息自动关联填入、文本自动生成，经办人只需核对确认。合同提交后，智能体对照勘探开发、生产经营等全链条200余条审查规则开展自动审查，基础风险识别率逾90%。

    智能体完成初审后，审查人员重点关注标记“审慎”标签的合同。若初审结果与实际情况不符，审查人员可“一键反馈”，系统将记录纠偏信息并反哺智能体知识库，既减轻审查人员的工作负担，又能在修改反馈中加深智能体对业务规范的理解。

    胜利油田企管法规部主办江雪对此感受颇深：“之前业务高峰期要逐份审查高风险合同附件，精力全耗在重复比对和筛选上。”如今，系统先自动核查超支、制度失效等风险点，她再进行重点把关。智能体只辅助、不决策，结论仅供参考，最终审批权仍在人手中。“智能体起码为我们省出一半时间，我可以把更多精力放到管理工作上。”江雪说。

    配套上线的还有集成合同数据的“智能分析驾驶舱”。管理人员像看仪表盘一样，直观掌握本单位合同签订、结算的实时动态，接收系统自动推送的异常预警。

    “我们希望通过合同管理智能体，把管理要求和专家经验转化为可迭代的数字资产。”胜利油田数智化管理服务中心经营协同应用部经理孙德营表示。

    截至目前，胜利油田已有1.6万余份合同在智能体辅助下签订。