企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。

    大抓基层，是中国石化一以贯之的鲜明导向。抓实基本组织、建强基本队伍、健全基本制度，推动1.6万个基层党组织全面进步、全面过硬。

    改革推进到哪，组织就建到哪。在深化改革中同步优化党支部设置和运行，让党旗高高飘扬在生产最前线。

    油气和新能源板块，支部扎进井队、建在班站，增储上产的战场就是党建阵地；

    炼化和新材料板块，支部设在装置上、建在项目上，守护安全生产、平稳运行；

    客户和供应链板块，支部建在营销一线，把战斗堡垒立在油枪旁；

    产融和新业务板块，支部嵌进投资项目、建在服务专班，红色堡垒牢牢筑在产融赋能、新赛道培育、数智转型第一线。

    从示范走向规范，从标杆变成标准。

    2024年4月，集团公司党组在全系统启动基层党组织“百千示范提升行动”，计划用5年时间建成100个基层党委示范点、1000个基层党支部示范点。2025年5月，首批示范点命名授牌，以点带面，带动整个基层体系迭代升级。

    强基固本，关键在人。

    中国石化坚持党管干部、党管人才，把干部人才队伍建设摆在突出位置，选人用人导向清晰而鲜明：重实干、重实绩、重担当。

    “三百三千”“百舸千帆”实践锻炼计划持续深化，一批批干部人才跨单位、跨领域、跨专业、跨岗位交流历练。

    今年以来，围绕构建“一基两翼三链四新”产业新格局选干部、配班子、聚人才，干部选拔任用工作总体评价为“好”和“较好”的比例进一步提高。

    聚才成雁阵，激活一池水。

    出台科技、技能人才队伍建设专项指导意见，改革科技人才机制，优化专家管理体系，高端人才队伍持续扩容。

    三项制度改革向纵深推进。经理层任期制、契约化管理全面落地，子企业经理层“一协议、两书”应签尽签，刚性考核兑现，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向落地见效。

    组织体系织密织牢，干部人才奋勇争先。一个个基层堡垒，汇聚成企业攻坚克难的硬核力量。