江苏石油淮安齐湖油库员工巡检光伏设备。

    江苏石油党委持续加强省地公司两级党委自身建设，以高质量党建引领企业高质量发展。

    坚持党的全面领导。扎实推进全面从严治党，健全党内集中教育长效机制，深入落实“第一议题”制度，引导党员干部更加自觉拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。围绕高质量发展重点任务，充分发挥省地公司两级党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，推动各级党组织和广大党员干部知责、担责、履责。持续筑牢安全、合规、廉洁“三大底线”，既重“禁止”，更促“令行”，切实把监督优势转化为治理效能。把党的领导全面融入公司治理，构建起省公司党委顶层设计统领、地市公司党建特色鲜明、基层党支部品牌支撑的党建工作体系，有效发挥支部项目、书记项目等党建载体作用。同步优化基层党组织设置与改革发展，持续优化提升党员队伍结构和素质，显著增强基层党组织的凝聚力、战斗力和创新力。开展“高质量发展大讨论”，有效推进“十五五”规划编制，品牌建设与经营业务协同创效。“石理春风”“周周行”等平台成为凝心聚力的重要阵地，企业与员工共同向新向好的景象不断凸显。

    持续为美好生活加油。江苏石油全面打造司机之家、爱心驿站，全省548座司机之家、621座爱心驿站形成“三纵两横”网络格局，向户外劳动者提供“7+X”服务，公司建好用好管好司机之家的具体做法得到了全国总工会领导的肯定。此外，江苏石油累计投入600万元改造帮扶黄坳石化小学，打造亮丽校园、推动名师带徒、启动“星星点灯”志愿帮扶项目，让教育帮扶扎根红色热土；参与江苏省“五方挂钩”帮促行动，累计投入500余万元，对口帮扶4个村，共选派4名员工担任驻村第一书记，开展农作物种植、民生项目焕新、农业技术改造等帮扶，实现助农增收，在全省设立1200个乡村振兴商品专柜，每年销售助农商品超1亿元。