李 英  闫君丽

    “这枚风向标破损了，该换了。”“设备都停了，怎么还挂运行牌？”10月5日，57岁的中原油田地面工程抢维修中心文卫工区第一采油管理项目部巡检一班副班长陈利开展现场安全监督。工友们都说，只要陈利一开口，十有八九是找安全工作的毛病，他们开玩笑地叫他“小心眼”。

    就是这个“小心眼”，一年多来带出了班组安稳局面：中心每月通报的不安全行为次数为零，每月基层隐患自查自改内容均超额完成，“低头捡黄金”全员隐患信息排查让员工获得中心奖励。当初觉得他“事儿多”的工友，如今全服气了。

    巡检一班管理着9座计量站、97口油井、69口水井，26名员工守护着每日104吨原油的生产任务。两年前，随着中原油田注采专业化改革持续推进，该项目部经历组织和管理上的变革，习惯了老经验的巡检班师傅们一时难以适应精细化安全管理模式。一年前，陈利来到班组，把“严”字刻进了日常。

    一支笔、一个本，是陈利的标配。他每天走遍9座计量站，查出隐患当场督促整改、逐项登记闭环。在作业现场进行安全监督遇到不良行为时他寸步不让。近日，班组在明381井进行加皮带作业，员工闫鲁良顺手把扳手放在电机上，被他当场制止：“错了就得改，我是监护就得负责。”

    在他的带动下，班组风气明显转变：开工前站队交底讲清风险，操作严格按规程不跳步骤，作业全程视频留痕，隐患当天反馈当天整改。如今设备运行、停运、维修三类标识牌规范悬挂，再无混挂乱挂现象；库房空油桶、废油棉纱等风险物资全部被清空，油料随用随领，现场管理焕然一新。

    陈利用“小心眼”打磨出了一把“安全锁”，锁住的不仅是全班26名员工与100余台设备的平安，更是把“人人盯安全、事事讲规范”的好习惯刻进了班组每名员工的心里。