本报讯 今年前8个月，广东佛山石油创新建立单站盈亏测算模型，将“一站一策”细化延伸至“一枪一策、一时一策”，并运用直购电、电损监测等举措深挖降本空间，推动累计充电量突破1亿千瓦时。这是广东石油以精细化、智能化运营推动充电业务提质增效的生动缩影。

    今年以来，广东石油坚持向管理要效益、向运营要质量，围绕数据赋能、智能管控、精益管理等方面精准施策，大力发展充电业务，实现前8个月累计充电量超9.3亿千瓦时，位居销售企业前列。

    数据赋能，实现精准扩销。依托大数据平台，开发充电智能调度“驾驶舱”，地市公司可通过系统掌握车流量峰谷、闲忙桩位等数据，建立“分时、分区、分类、分客”管理机制，将全天划分为尖、峰、平、谷四个时段，灵活调整经营策略，提升单桩运营效能。按商圈属性划分站点区域，并依托量效分析模型细分站点类型，实现精细运营。

    智能管控，推动运营升级。通过在部分中大型充电站加装道闸、小型充电站安装车位智能锁等举措，解决车位占用等问题，推动实施智能管控的站点充电量同比提升25%。推行“巡检打卡二维码”及视频远程巡查模式，启用智能监控识别火情、设备故障等异常并自动预警，实现远程集中管控，筑牢安全防线。

    精益管理，进一步降本挖潜。通过优化站场布局与设备选型、在用电低峰时段关闭部分充电桩等方式，推动充电站平均电损率稳步下降。深化与充电桩设备厂商合作，推动充电设备采购成本降低约2.5%。

    （黄嘉莉 司徒锦波 谢文俊）