赵 晨 戴明明

    江苏石油党委深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，以凤凰涅槃的勇气，在“破立之间”校准发展航向，在“舍取之际”厚植实干底色。今年上半年，江苏石油利润贡献率、超基数资源消化量、市场相对份额增幅三项关键指标均位居销售企业前列。

    坚持求真务实，在摸清实情中夯实决策根基。江苏石油充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，严格落实领导干部联系点机制和季度主题督导机制，上半年累计调研地市公司61次、列席地市公司党委会18次，确保每一项决策都建立在扎实的“学情、企情、市情”之上。坚持问题导向，聚焦网络发展、业态转型、客户维护等关键领域，逐项梳理形成问题清单109项，建立台账销号机制，现场协调解决基层反映的审批流程冗长、资源调配不畅等实际困难，让求真务实成为二次创业的鲜明底色。

    坚持先立后破，在稳进并举中激活转型动能。面对新旧动能转换的攻坚任务，江苏石油深入开展“访客户、百日行”专项行动，省市县三级联动，累计走访客户超7000户，成功成交1300户；差异化召回流失沉睡客户150万人，带动汽油销量2.7万吨。在稳住传统油气基本盘的同时，统筹网络发展与业态布局，推动新能源、新服务有序接替，以“立”得稳保障“破”得准，让先立后破成为二次创业的方法论自觉。

    坚持减负赋能，在舍与得中激发基层活力。江苏石油持续深化整治形式主义为基层减负，对上年度减负措施开展群众满意度“回头看”问卷调研，制订11类18项年度减负重点工作计划，广泛征集员工意见建议1400余条，动态更新减负清单，让基层干部员工有更多时间和精力投入经营创效一线。优化重点工作督办机制，梳理地市公司一把手统筹协调类重点工作清单109项，实现各项业务协同推进、整体落地，激发基层新活力，汇聚二次创业磅礴力量。

    专家点评

    江苏石油坚持求真务实、先立后破、减负赋能，将正确政绩观融入二次创业实践。通过摸清实情、激活转型动能、激发基层活力，推动企业高质量发展，彰显了实干担当与为民造福的鲜明底色。