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   第8版:中国石化报08版
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数智化案例

2026年08月18日 来源: 中国石化报  作者: 李 舒 姚志广 陈 薇

    智能材料控制系统

    针对传统供应链管理依赖国外软件、系统间存在“信息孤岛”等痛点,南京工程公司定制化开发智能材料控制系统,实现供应链控制体系全流程自主可控,多终端操作响应速度提升40%以上,同时,横向打通设计管理系统与文档控制系统底层数据链,破除多系统信息壁垒,推动从采购策略制定到审批流转的全链路自动化衔接。目前,该系统已在茂名石化、金陵石化等企业的大型项目中通过实战检验,跨部门协同与仓储作业效率显著提升。

    建设工程项目管理系统

    建设工程项目管理系统(eTP)是四建公司自主开发的项目管理协同平台,集成施工资源(人、车、机)进出场审批、安全检查整改、作业许可证开具、物资出门审批、工序报验、质量检查整改、计划编制分发和进度反馈等功能,完成“安全+质量+计划”全过程数智化管控,实现由“粗量经验决策”向“精准数据决策”的转型。该系统已在北化院天津科学试验基地、石工院科研中试基地等成功应用,特别是在陕西榆林能化项目的应用实现了管理软件输出创效。

    智能安全装备

    五建公司研制的智能安全装备包括智能安全帽和智能安全带。智能安全帽采用一体式集成设计,搭载工业级高清摄像、多类传感器与多模通信模块,集成语音对讲、精准定位、电子围栏、近电感应等功能,可实现脱帽、跌落、静默、紧急求助等多场景智能报警;智能安全带配置多模组传感装置与定位信标,可精准识别穿戴规范、系挂状态,具备危险区域预警、坠落自动报警与一键求救功能,异常信息实时同步至管理后台。两款装备协同联动,可有效规范现场作业,提升应急处置效率,降低作业安全风险。

    (李 舒 姚志广 陈 薇 提供)

 

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