本报讯 今年以来，中原石油工程公司全力打好能源保障攻坚战，坚持地质工程一体化运行、生产组织精益化管控、技术管理双轮驱动。前7个月，该公司完成钻井进尺149.52万米，作业446井次，多项指标创近年同期新高。

    深化地质工程一体化。公司深入推进“一平台、五机制”建设，拧紧一体化协同链条。坚持“地质出题、工程答题”，完善甲方主导地质、工程主导设计和施工过程的联动机制，持续建强一体化专家工作室，全面参与井位部署、方案编制、工艺优化等关键环节，实现施工全流程优化、全过程管控。前7个月，平均单队进尺同比增加，助力油气田勘探开发取得突破。

    强化生产组织运行。持续重塑组织体系、再造运行模式、优化资源配置，建立健全境内外一体化“大运行”机制，统筹整合物资、装备、队伍、人力各类资源，推动生产组织方式迭代升级，实现资源动态调配、高效协同。大力推广模块化搬迁、井工厂等施工模式，推行钻机滑轨平移、拉链式连续钻井作业，健全在线会诊、远程指挥、现场优化服务体系，实现生产组织运行专业化、标准化、程序化、集约化。

    全力攻坚“四提一降”。深化“技术+管理”双轮驱动，聚焦专业化提升、产业化发展。锚定全年提速增效目标，统一技术路线和工艺思路，坚持“强封堵、强抑制、低密度”，扎实推进钻井液“四个标准化”“两个常态化”落实落地。深化技术总结复盘分析，提炼固化实践经验，迭代优化技术模板，持续推进技术进步。（仝道丰）