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炼塔丛林的铿锵玫瑰

——记第十届“感动石化”人物彭芳
2026年08月12日 来源: 中国石化报  作者: 单 路 张亚培 刘滢萱

    人物感言

    能够获评“感动石化”人物,不是我个人荣誉,是全体茂名石化人共同努力的结果。我将把这份荣誉带到工作岗位上,并以此为新的起点,把所有获评“感动石化”人物的先进事迹,传播到干部员工中,在二次创业新征程上发扬光大石油精神、石化传统。

    单 路 张亚培 刘滢萱

    南国盛夏,长空澄澈,晨曦初上,霞光万道。有着71年历史的茂名石化炼油厂区内,塔罐林立,管线纵横交错。

    8月9日,茂名石化炼油片区调度会结束后,一个忙碌的身影来到炼油中心控制室智能大屏前,查看各种数据曲线,指导团队成员讨论当天优化思路,为65套装置“把脉问诊”。

    她就是不久前新提任茂名石化副总经理的彭芳。22年的奋斗时光浸染能源报国的梦想,这朵炼塔“铿锵玫瑰”在阳光和风雨洗礼下愈加硬朗、明丽。

    点燃热爱:爱上一座塔林的心动

    2004年,彭芳大学毕业后进入茂名石化炼油分部联合五车间工作。这位来自湖北的姑娘,自此与炼塔结缘。“新中国第一代石化企业,全国首家千万吨级炼油厂,茂名石化的传说成了眼前的风景,那一瞬,我感觉到自己心动了。”彭芳回想起那一年的记忆,印象深刻。

    爱上一座塔林,这是动力的源泉!工作上聪明勤奋、干脆利索、风风火火,凭着出色的工作业绩,彭芳不到3年就被车间破格提拔为设备员。

    联合五车间的两套催化裂化装置是全厂的重点装置,工艺技术、设备流程复杂,管理这些“铜墙铁壁”,彭芳这么娇小的女孩能行吗?

    彭芳外表文弱,骨子里却透着一股韧劲。当上设备员后,她铆足劲学习设备管理知识,把人们眼中“桀骜不驯”的催化裂化装置设备管得“服服帖帖”。

    2009年国庆前夕,一阵急促的电话铃声打破了夜晚的宁静。车间值班工艺员李晓东呼叫彭芳,二催化气压机控制器失灵,因为仪表缺货,机组切出,需要紧急处理。

    “妈,我得马上回装置。孩子他爸上夜班,孩子就麻烦你了!”彭芳抓起工作服就冲出了家。她守在现场,一面协调施工,一面加急催货,直到10月3日早上完成抢修,试运正常,才拖着疲惫的身体离开装置。

    彭芳用不输须眉的豪气,赢得了“铁娘子”的美誉。

    在一次次急难险重的历练中,彭芳从一名普通设备专业技术人员,成长为茂名石化历史上的第一位炼油厂女厂长,统筹管理65套主要生产装置,带领2000多名干部员工拼搏奋进。要管理那么大的厂,带这么多的员工,她说要让大家信服,首先就要自己有本事。从设备专业到工艺、生产、安全等专业,她刻苦钻研、实学实干,成为全专业的“管理干将”。

    “这个岗位就像我的家,我要撑起来,让它越来越好,这不只是工作,更是事业,一辈子的热爱。”从最初的心动到拥有执着的信念,彭芳在这座塔林中越走越坚定。

    坚定意志:敢啃硬骨头的狠劲

    茂名石化是一个有71年历史的老厂,炼油厂区有65套生产装置,但是整体呈现的是“老、旧、小、散、杂”。“如何让企业‘返老还童’,这是我们这一代青年人面对的课题。”彭芳说。

    彭芳心里有一个信念,就是啃别人啃不了的硬骨头,克服别人克服不了的困难。在坚定的意志下,她落实公司的部署,强化执行力,带领员工把老炼厂打造成了系统内的炼油“排头兵”。

    当前,茂名石化升级改造项目是目前中国石化规模最大的在建炼化项目,270多个单项工程同步推进,7000多名工人正在进行施工作业。(下转第二版)

    一边是必须保证生产装置安稳运行,一边是装置检修和新装置建设。彭芳要面对的,是多方面的系统风险,这就像在“走钢丝”。

    “工作时间久了,这65套装置就跟我自己的孩子一样,每天看到它们,就觉得很踏实。所以我要让它们每天都安安全全的。”彭芳由衷地说道。为了随时掌握情况,她把办公室“搬”到了现场,每天都到装置检查一遍才放心。多年工作习惯,让她练出了肌肉记忆:设备一有异响,她马上就能察觉。

    2023年,茂名遭遇了50年一遇的特大暴雨。彭芳带队徒步冲向最危险的地方,蹚着齐腰深的水,一处处查看关键设备,嗓子都喊哑了。她全程驻厂指挥,带领员工连夜排涝抢险、消除隐患。连续48小时的鏖战中,她只合眼了不到4个小时。直到最后一个积水点被排除,最后一处隐患被消除,她才发现自己的手指已经被雨水泡得发白起皱。最终,在彭芳的带领下,全厂各套装置均实现安全环保稳定运行,成功经受住了极端天气的严峻考验。

    “只要多想办法,老厂创效不是天方夜谭。”彭芳把生产优化工作当作精密复杂的“手术”,既用中医“望闻问切”的细致入微,又有西医“靶向治疗”的精准施策。她带领团队走遍生产装置的各个角落,逐台设备、逐条管线、逐个参数进行诊断,详细制定“一装置一优化”方案,实现存量资产价值最大化。

    彭芳聚焦生产难点,持续组织技术攻关,解决了不少生产难题。茂名石化炼油厂平均每年有20多套装置进行检修,由于装置未能实现分系列开停,生产组织如同在钢丝上跳舞。2017年,彭芳提出“检修即优化”理念,将市场行情、原油性质、装置工况等上万个参数构建成精密的三维作战地图,和同事反复研讨,找出最优路线,在多套装置检修影响下,逆势增产成品油,有效减少效益损失。

    2017年以来,彭芳狠抓优化创效,按照公司“顶格优化”部署,组织实施600多个攻坚创效项目,带领团队攻克配炼劣质原油等多项技术难题,全力让每一滴原油创造出最大价值,在她的带领下,炼油效益多次位居集团公司前列,每年向市场供应成品油超1000万吨,及时保供市场。

    点亮激情:没有炼油人干不成的事

    “曾经有前辈说一辈子能从打地基到建成、开好一套装置就很牛,而我能参与这么多装置建设和开工,特别自豪。”说到新装置建设开工,彭芳的眼里流动着光芒。

    工作以来,彭芳牵头保障了大大小小21套新装置安全投产,亲历了转型发展的关键节点,助力这座具有71年历史的老厂焕发了新的活力。

    2018年,国内首套260万吨/年浆态床渣油加氢装置落户茂名石化,成为加工劣质重油的“国之利器”,而开车重任毫无悬念落在彭芳肩上。零工艺经验、迷宫般的设备、以新人为主的操作团队,困难重重下,她立下铿锵军令状:“没有炼油人吃不了的苦,没有炼油人干不成的事!”

    建设开工期间,没有任何经验可循。彭芳和团队解决一个个难题。102米高的框架上,狭窄的设备容器内,处处留下她的足迹;她的保温杯里永远泡着橘红凉茶,却常常顾不上喝一口,嘶哑的嗓音在装置轰鸣声中穿透着。关键设备进口阀出现质量问题,她联合国内厂家完成国产化攻关。高温部位容易结焦,就用3D打印定制异形保温件。历时两年多,团队破解了1100多项难题,使得装置于2020年底一次性安全投产。外国专家说,中国炼油人做出了让人意外的成绩。

    一次成功是本事,持之以恒地优化,是更深的爱。彭芳带领团队持续攻关优化,努力把浆态床渣油加氢装置开出更大价值。装置此前可加工不到10种油种,现在能稳定加工30余种重油,原料适应能力实现质的飞跃。如今,这套装置发挥了“钢铁奶牛”的作用,助力公司生产出更洁净的油品。

    “国家需要什么,我们就生产什么。”彭芳按照公司部署,在产品优化上发力,近年来牵头研发生产30种高附加值炼油新产品,在市场中走俏。针状焦产品等级达国内先进水平,S3特种油为系统内首个,成功投用侧线产品在线监测系统,其中渣油针入度在线监测分析技术填补了国内空白。她还组建央企首套异壬酸装置开工团队,与研究院团队密切合作,成功开起装置,产品优于进口产品指标,打破国外垄断。

    今年4月,经检验,3C石油焦各项指标达标,产品合格报告成功出具,彭芳紧绷数月的神经终于放松下来。她带领团队精细攻关调试1号延迟焦化装置,成功产销高品质3C石油焦,为老厂二次创业写下又一亮眼注脚。

    每当有人问起彭芳累吗?她总是笑笑,“把事业当做热爱,累并快乐着!”每一天早早赶到厂区,夜晚披着星光回家,她已经养成了习惯。“在这个岗位,真的需要付出很多,特别感恩家人的理解。”彭芳说到这里,秀气的眼睛湿润了。

    在巍巍炼塔下,彭芳先后获得中国石化闵恩泽青年科技人才奖、中国石化青年岗位能手、茂名市五一巾帼奖、茂名石化劳动模范等荣誉,今年又获得全国五一劳动奖章。

    炼塔丛立,塔灯与星光相映;在彭芳的心中,炼厂永远都在春天里。而她这朵“铿锵玫瑰”成为炼塔丛林最亮丽的“风景”,和干部员工一道,推动老炼厂转型升级,朝着二次创业新征程阔步前行。

 

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