王 锐 胡 强

    在西北油田采油二厂，若问压力容器最密集、硫化氢风险最高、安全环保压力最大的地方是哪儿，答案一定是联合站。可要问哪里生产最平稳、最让人安心，答案竟也是联合站。

    采油二厂油气处理部管理着二号联、轻烃站、四号联在内的三座站库，承担着全油田75%以上交油任务。孙彪担任经理，并兼任党支部副书记。

    在这个需要每天警钟长鸣、时刻精神紧绷、长年如履薄冰的环境里，孙彪带领团队却创造了连续多年零事故、零伤亡的平安纪录。

    近年来，二号联合站先后荣获“全国青年安全生产示范岗”、中国石化“基层党组织示范点”等称号。

    大家都说孙彪是员福将，自带光芒，吉人天相。

    千里“顺风耳”

    每天生产会后、下班之前，一早一晚，孙彪总要骑着自行车，在二号联、轻烃站里查看安全生产情况。这习惯他坚持了10年。他说，听一听、看一看，离开了才能心安。

    人守在装置前，都不一定发现异常，他却能听出异常，而且总是在关键的时刻。

    轻烃站压缩机、膨胀机是A类设备，全厂的宝贝疙瘩。每天他都要绕过去看一看。

    去年夏天，一次巡查完，孙彪本来都离开了，却又很快折返回来。

    他问运行人员，有没有听到压缩机声音不对头。

    运行人员都说正常。

    孙彪又仔细听听，压缩C机确实声音异常。他果断命令启动备用机，C机停机检修。检查后，果然发现进气阀片脱落进入缸体内。由于发现及时，避免了缸体报废。

    好险！大家庆幸之余夸孙彪，说他长的是传说中的顺风耳，顺着风能听几千里。

    孙彪说，啥顺风耳，用心听，听多了就能听得见。

    精确“电子眼”

    “眼观六路，耳听八方。”每次开安全会，孙彪都要念叨这句话。大家说耳朵都听出了茧子，他说，耳朵听出了茧子，也未必能记得住。干联合站的活儿，没点眼力，迟早要出事。

    5月的一天，孙彪像往常一样在二号联新罐区巡检。刚走进装置区，他目光一扫，心头骤然一紧——两座高大的负压脱硫塔，塔身似乎在轻微晃动。

    眼花了？他定了定神，再次仔细观察。塔体确实在动，幅度不大，但持续存在。

    那几天，新疆库车地区地震频发，最大震级达4.8级，最近震中距二号联仅3.1公里。现场有员工猜测：“可能是余震的影响。”

    孙彪没有轻易下结论。他立即组织人员检查塔基，紧固了全部的地脚螺栓，晃动却依然存在。这排除了单纯的基础松动问题。

    他沉下心来，一头扎进资料里，结合工艺流程反复推演。最终，症结被精准锁定：由于前端分离器的分气效果不足，大量伴生气被带入负压脱硫塔，在塔内与液体形成了不稳定的段塞流，这正是导致塔体规律性晃动的根源。

    问题查明，方案随即出台：一是将分离器伴生气出口由汇管集控改为各分离器独立调节，提升前端分气能力；二是优化流程，让原油经加热分离后先进入沉降罐缓冲，再进入脱硫塔，从而稳定进料状态。两项措施实施后，脱硫塔运行恢复平稳，晃动现象彻底消除。

    事后，孙彪的徒弟、现任油气处理部副经理张鹏请教他：“师傅，技术难题能解决，可这风吹草动般的细微异常，您是怎么一眼就看出来的？”

    孙彪笑了笑，说：“发现疑点不放过，认真负责，你也能看见。”

    一双“胜负手”

    在整个油气处理部，孙彪是站里的“大管家”，遇上急难险重的活儿，他都喜欢亲自干。两只大手粗砺多茧，偶尔还有小小的碰伤。这双手不但参与了几乎所有重要设备的安装，最后还要再检查一遍。

    去年开始，联合站系统运行负荷持续升高，原油一次罐液位持续升高。孙彪带领生产运行人员进行“头脑风暴”，分析系统运行风险5项，制定运行对策5项，10月开始，对两座联合站分别进行改造。

    对二号联原油三相分离器和四号联二次罐放水进行技术改造中，孙彪每天泡在现场，和工人们一起安装调试。两个项目完成，孙彪戴破了几十双手套，用了两盒创可贴。妻子心疼地埋怨：“你这手还要不要？”他笑着说：“咋能不要？我这双手是最后关口的‘胜负手’，把承包商干的活儿再摸一遍，心里才踏实。”

    别人说孙彪是福将，似乎总能逢凶化吉。但只有身边人知道，这“福气”源于他十年如一日的专注与警醒。他说，干这行，要当这个福将，“睡觉也得睁只眼”。

    （作者来自西北油田）