中原石油工程公司把监督着力点放在推动工作落实、提升履职实效上，运用“四快”模式，严肃查处两起员工群众身边不正之风和腐败问题；督促业务部门深入查找现行制度中不符合正确政绩观要求的规定，修订完善制度8项；广范征集“我为群众办实事”项目，从公司层面推动解决基层环境、后勤保障、困难救助等群众急难愁盼问题，切实把学习教育成果转化为干事创业、为民造福的实际行动。

    金陵石化立足树立和践行正确政绩观，针对安全工作中存在的薄弱环节和盲区死角、直接作业环节专业监管和现场监护不到位等问题，开展安全督查“123”行动，纪检干部深入施工现场开展监督，推动完善承包商“双优”评选与“黑名单”清退机制，着力降低重复性违章，提升本质安全水平。

    青岛石化紧盯学习教育目标任务、责任落实、过程质效、学用转化等关键环节，建立“监督、反馈、整改、回头看”闭环机制，通过“四不两直”方式深入基层单位监督检查、一对一访谈党员干部等方式，激励引导党员干部在重大任务、重点项目、服务群众一线中践行正确政绩观。

    第四建设公司健全督促指导机制，采取随机抽查、实地调研等方式，深入了解学习教育进展情况，及时发现问题、督促整改；紧盯重点领域、关键环节压责促行，强力推动业务部门自查整改绩效考核方面存在的问题，从“指挥棒”源头纠偏正向，督促各单位（部门）切实把政治担当落实到行动上，把学习教育成效体现到发展中。

    广东石油通过“三会一课”、主题党日等开展常态化学习，组织各级纪检干部围绕“应当树立和践行什么样的政绩观”开展集中研讨，对照《政绩观偏差主要问题清单》，聚焦监督执纪问责主业，系统梳理短板弱项，着力破解工作难题，把正确政绩观贯穿监督执纪全过程各方面。

    联合石化明确将服务产业链竞争力提升、推动高质量发展作为检验各项工作政绩观是否正确的标准，制订公司党委对下级党组织“一把手”开展监督谈话计划与年度安排，针对性开展“三交底”（交责任、交风险、交问题）谈话，教育引导党员干部坚定“在经济领域为党工作”的信念，为公司应对复杂严峻外部形势提供坚强保障。

    石油勘探开发研究院聚焦“三部一中心”职责定位，监督推动全院牢牢把握“生产难题是最好的科研课题，勘探开发方案设计是最好的科研成果，储量产量效益是最好的科研奖项”要求，对照《政绩观偏差主要问题清单》查摆9方面18个问题，并逐项制定措施推进整改。

    国际事业公司组织召开树立和践行正确政绩观学习教育警示教育会，对照学习有关贸易案件的通报，进一步深入剖析“发展政绩观错位”的问题根源，用身边事教育身边人，引导党员干部树立和践行正确政绩观，奋力投身二次创业新征程。

    以上文字摘自集团公司《监督工作动态》