以打好六大攻坚战为主线，以争创最佳经营业绩为重点，以“牢记嘱托、固本兴新，严细管理、争创一流”为统领，固本兴新走好“精优强美”高质量发展赶考路，确保“十五五”开好局起好步。以优化创效厚植高质量发展底气。以高端特色拓宽高质量发展赛道。以安全洁净夯实高质量发展根基。以深化改革激发高质量发展活力。

    温传忠

    集团公司工作会议系统擘画了“十五五”发展蓝图，提出以二次创业推进高质量发展这一主题，着力构建“一基两翼三链四新”产业新格局，大力实施六大战略，突出打好六大攻坚战，奋力谱写新时代振兴石化新篇章。济南炼化贯彻落实集团公司工作会议精神，以打好六大攻坚战为主线，以争创最佳经营业绩为重点，以“牢记嘱托、固本兴新，严细管理、争创一流”为统领，固本兴新走好“精优强美”高质量发展赶考路，确保“十五五”开好局起好步。

    以优化创效厚植高质量发展底气。准确把握地缘政治和能源格局形势，强化底线思维，扛稳核心职责，全力打好能源保障攻坚战、提质增效攻坚战、市场营销攻坚战。动态测算装置、产品、牌号边际效益，坚持“减柴、稳汽、增航、做特”，精准推动产品结构优化、资源高效配置，加大新产品、高附加值产品开发力度，充分释放环保型橡胶增塑剂提质升级改造等项目创效潜力，全力做大有效益的加工量。以开展“极致控本、优势重塑”减费增效专项行动为主抓手，从严从紧推进目标成本管控，深化成本指标打开分析和对标改善，加强人工成本峰值管理，大力推进外包外委转自干，确保单位完全成本同口径硬下降。

    以高端特色拓宽高质量发展赛道。准确把握石油消费达峰深度重塑石油化工行业竞争逻辑，坚定实施“减油增特、减油增效”战略，做大做强润滑油脂和特种油品。高端润滑油方面，积极争取适配性更高的资源，提高光亮油产量，推动高品质微晶蜡实现进口替代，研发更高性能的车用机油、工业装备用油等新产品，巩固扩大差异化竞争优势。环保型橡胶增塑剂方面，积极参与增塑剂产品标准制定，持续巩固国内行业龙头地位，推动开拓国外高端市场。新材料方面，构建“以客户为中心”的产销研一体化团队，加速推动高强土工布专用树脂、负极材料、专用石油焦等产品的系列化、高端化，加力培育“单项冠军”。

    以安全洁净夯实高质量发展根基。准确认识绿色低碳大潮倒逼产业加快绿色转型，树牢安全第一、环保优先理念，坚决打好安全环保攻坚战。深化工艺平稳性、设备完整性管理体系建设，抓实报警联锁、变更管理、预防性维修，严格关键步骤确认、外操巡检、内操盯表，坚决杜绝非计划停工；压茬推进安全生产治本攻坚三年行动，加力推进设备更新改造，健全HSE管理体系和运行机制，狠抓直接作业与过程安全管理，强化风险分级管控和隐患排查治理，严抓承包商全链条监管，提升本质安全水平。树立“近零排放、与城共美”追求，提质建设花园式、无异味、无废绿色企业，加快探索建立“零碳装置”“零碳炼厂”，持续开展能效水效对标提升，深耕余热回收、能量系统优化，持续擦亮国家级绿色工厂亮丽名片。

    以深化改革激发高质量发展活力。准确把握新一轮科技革命和产业变革深刻改变竞争格局，用好改革“关键一招”，激活创新“第一动力”，接续打好科产融创攻坚战和改革赋能攻坚战。找准改革攻坚突破口，持续深化三项制度改革，全面推行新型经营责任制，抓实工效联动刚性执行，着力提效率增活力。持之以恒大抓“三基”，大力“强内控、防风险、促合规”，构建全价值链精益管理体系。更加主动拥抱人工智能革命，统筹实施好“人工智能+”行动，抓好装置成本效益计算等系统上线，完成原油在线分析等系统升级，推动防腐蚀管理平台等项目建设，打造风险智能预警等场景应用，进一步提高效率、降低成本，促进本质安全，打造核心竞争力。

    （作者为济南炼化分公司代表、党委书记）