勇担环境治理专业化公司使命职责，以深化四链协同融合为抓手，全力打通科研至产业的全链条转化路径，纵深推动打好科产融创攻坚战，为二次创业夯实绿色根基、贡献环科力量。锚定主业协同，筑牢产业链根基。强化科产融创，打通创新链堵点。深化产融协同，激活资金链效能。建强人才方阵，夯实人才链支撑。

    衣 浩

    集团公司工作会议提出以二次创业推进高质量发展的主题和中心任务，围绕建设世界领先现代化能源与化工公司，紧扣以二次创业推进高质量发展主题，以转型升级、提质增效为主线，以培育新质生产力为重点，大力实施六大战略，构建“一基两翼三链四新”产业新格局，不断增强核心功能、提升核心竞争力。环科公司坚决落实集团公司各项决策部署，勇担环境治理专业化公司使命职责，以深化创新链、产业链、资金链、人才链四链协同融合为抓手，全力打通科研至产业的全链条转化路径，纵深推动打好科产融创攻坚战，为二次创业夯实绿色根基、贡献环科力量。

    锚定主业协同，筑牢产业链根基，扛起二次创业绿色发展责任。始终把自身发展深度融入集团公司“一基两翼三链四新”产业新格局，立足油气勘探开发、炼油化工全产业链优势，承担起环保合规管控、污染治理攻坚、环境风险防控、突发应急救援的核心职责，持续完善“4+2+N”业务体系，做强做优智能拆除及资源回收拆解利用、土壤与地下水污染修复及绿色管控、固危废处置及资源无害化利用和集团公司环境应急管控与监测检测四大核心业务，攻坚废水、废气深度治理两大重点领域，布局环境治理设施投资运营、环保咨询及管家服务、合同能源管理等延伸业务，推动环保服务从“末端治理”向“全生命周期绿色管控”升级。

    强化科产融创，打通创新链堵点，激活二次创业核心动能。集团公司工作会议提出，打好科产融创攻坚战，坚持科技创新和产业创新深度融合，坚持创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，不断催生新质生产力。环科公司把科产融创作为培育新质生产力的主要抓手，依托中国石化土壤地下水污染防控与绿色修复重点实验室、广东省节能环保土壤污染防治工程技术研究中心等科研平台，聚焦石化环保领域技术难题，集中攻关土壤地下水精准修复、危废高值化利用、低碳环保装备集成等核心技术，巩固环保相关专利的技术优势。坚决破除“研用脱节”壁垒，打造“技术研发—中试验证—工程示范—产业落地—迭代升级”的全链条创新体系，全力打通科技成果转化“最后一公里”，让创新成果真正转化为产业发展的现实生产力。

    深化产融协同，激活资金链效能，开拓二次创业全新赛道。集团公司工作会议提出，要有序布局新赛道。环科公司积极践行“科技+工程+资本”融合发展战略，构建与产业发展、科技创新相匹配的多元化投融资模式，推动资金要素向核心技术攻关、成果转化项目、战略性新兴业务倾斜。在巩固传统环保业务优势的基础上，主动布局绿色低碳新赛道，积极拓展EOD（生态环境导向的开发）模式项目、第三方环保管家、碳减排与碳中和服务、新能源配套环保治理等新业态，加快从单一工程服务商向“投资—建设—运营”一体化综合服务商转型，以市场化机制激活资金效能，以资本赋能技术创新与产业拓展，全力培育企业发展“第二曲线”，在更广阔的环保市场中闯出差异化发展新路径。

    建强人才方阵，夯实人才链支撑，凝聚二次创业强大合力。环科公司锚定环保产业发展核心需求，健全“选、育、管、用”全链条人才工作体系。坚持柔性引才、灵活引智，重点引进科技领军人才；大力培育卓越工程师、新兴产业复合型人才、青年科技人才，为各类人才搭建成长平台、压实攻坚责任。持续深化科技体制机制改革，完善创新评价与激励机制，全面推行“揭榜挂帅”“赛马制”等市场化攻关，让创新者有回报、有为者有舞台。同时，大力传承石油精神、弘扬石化传统，营造开放包容的创新氛围，凝聚起全体干部员工投身二次创业的强大合力，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的环保队伍。

    （作者为环科公司董事、党委书记）