中国石化切实把推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制作为打好安全环保攻坚战的创新性举措，持续推动相关行业领域安全生产管理提质增效，推动安全治理模式向事前预防转型。今年以来，多家企业因工作成效突出受到国家部委和地方政府相关部门表彰。现将这些典型案例予以分享，供各企业参考学习，旨在增强安全隐患的早期识别与处置能力，为集团公司以二次创业推进高质量发展筑牢安全防线。

    政府表彰典型案例

    案例一

    2月，济南炼化某员工在巡检柴油罐区北侧时，发现南汽油罐区MTBE管线存在隐患，该员工立即启动应急预案，组织人员实施临时封堵，随后开展管线更换，彻底消除了隐患。为表彰该员工在隐患排查和应急处置中的突出表现，该公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，给予该员工2000元奖励。4月9日，国家应急管理部对该先进事迹进行宣传表扬。

    案例二

    2月，荆门石化某员工在烷基化装置边界巡检时，发现装置法兰出现隐患。该员工立即向区域主管和值班干部汇报情况，同时开启蒸汽掩护并组织人员改线切除，消除了风险。该公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工3000元。4月21日，国家应急管理部对该先进事迹进行宣传表扬。

    案例三

    去年6月，胜利油田油气井下作业中心某员工发现二层平台与井架之间的连接螺栓出现隐患，井架受力不平衡，存在倾倒风险。项目部迅速启动应急处置预案，消除了事故隐患。该公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工3000元。今年2月16日，山东省应急管理厅对该先进事迹进行宣传表扬。

    案例四

    3月，中原油田濮东采油厂某员工发现井口气管线腐蚀隐患立即上报，采油厂接报后及时处理，消除了事故隐患。依据规定奖励该员工500元。5月27日，河南省应急管理厅对该先进事迹进行宣传表扬。

    案例五

    去年7月，西南油气分公司某员工发现并报告苍溪县元坝205-1单井站水套炉在吊装拆除作业时，现场监护人员硫化氢检测仪未开机。该公司接报后立即安排安全管理人员处理，及时消除了隐患。依据事故隐患内部报告奖励制度，奖励报告人700元、治理人300元。今年4月12日，四川省应急管理厅对该先进事迹进行宣传表扬。

    案例六

    去年11月，龙禹公司5名员工发现并上报设施破损、防护缺失等问题。公司安排人员检查整改，有效防范了安全风险。依据事故隐患内部报告奖励制度规定，该公司给予5名员工现金奖励共计1600元，并通报表扬。今年4月30日，北京市应急管理局对该先进事迹进行宣传表扬。

    案例七

    2月，广西石油全州油库某员工，在汽油罐车装车作业过程中，发现气相管内部垫圈脱落。该员工立即停止作业并上报值班主任，油库迅速组织完成垫圈更换，控制了险情。该公司依据隐患排查治理制度，给予该员工50元现金奖励，月度考核加0.5分。4月24日，广西壮族自治区应急管理厅对该先进事迹进行宣传表扬。

    案例八

    2月，九江石化聚丙烯装置某员工发现某密封油罐标尺下降量突然增大，立即采取相关应急措施，同时汇报给运行部值班人员。运行部随即安排维修人员对该油罐轴承进行加脂，同时进行特护监控，避免了一起装置非计划停工。该公司对该员工发现隐患的行为进行表扬，授予其“安全能手”荣誉称号，奖励1000元。3月25日，九江市应急管理局对该先进事迹进行宣传表扬。

    案例九

    去年5月，销售华中九江油库作业三部某员工发现库区围墙外居民违规点燃秸秆，该员工立即报告给油库负责人，并组织人员第一时间扑灭火情，化解了重大事故隐患。根据该公司相关规定，对该部8名人员予以通报表彰，合计奖励3900元。今年3月25日，九江市应急管理局对该先进事迹进行宣传表扬。

    案例十

    2月，四川石油遂宁石油蓬溪油库某员工发现消防泵房柴油泵燃油粗滤器隐患，立即采取紧急措施并向油库值班主任汇报。油库主任立即组织维修，消除了事故隐患。该公司依据事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工200元。3月30日，遂宁市应急管理局对该先进事迹进行宣传表扬。

    案例十一

    3月，海南石油琼山山高加能站某员工在交接班巡检时发现一台加油机油气回收泵铜管存在隐患，按照程序将事故隐患上报，并立即关闭该加油机剪切阀，并放置停用标识进行报修。该公司派专业维修人员进行现场维修，及时消除了事故隐患。公司按照规定，奖励该员工200元，并在内部通报表扬。4月23日，海口市应急管理局对该先进事迹进行宣传表扬。

    企业嘉奖典型案例

    案例一

    4月，茂名石化渣油硫黄部某员工发现瓦斯气管线存在隐患，此时一辆下班通勤车沿道路驶来，该员工立即阻止车辆通行，并联系内操向调度及应急救援中心报告。由于发现及时，处置过程沉稳得当，防范了安全风险。该公司依据企业内部管理制度，奖励隐患发现人员5万元。

    案例二

    5月，塔河炼化某员工巡检发现电脱盐罐V1102C存在隐患，立即进行应急处置，消除了事故隐患。该公司依据企业内部管理制度，奖励隐患发现人员2万元。

    案例三

    2月，宁夏能化某员工发现某管廊上方有打火现象，迅速核查后发现电缆放电，立即通知电气仪表中心和热电运行部排查并排除故障，消除了事故隐患。该公司依据企业内部管理制度，奖励隐患发现人员1万元。

    案例四

    4月，茂名石化蒸馏焦化部某员工上塔顶检查，发现塔顶南侧安全阀阀前引管存在隐患，立即汇报给运行部处理，并做好现场安全措施。该公司依据企业内部管理制度，奖励隐患发现人员1万元。

    案例五

    1月，中安联合某员工在巡检时发现S-MTO装置反应器6层存在隐患，迅速采取紧急措施并上报维修，避免了事故发生。该公司依据企业内部管理制度，奖励隐患发现人员6000元。

    案例六

    1月，上海石化某员工在3号炼油联合装置巡检时发现K-5101/B一级出口缓冲罐导压管焊缝存在隐患，第一时间上报问题，相关部门接报后迅速响应，开展维修工作，避免了事故发生。该公司依据企业内部管理制度落实奖励，奖励隐患发现人员6000元。

    案例七

    4月，镇海炼化炼油三部某员工发现循环氢压缩机防喘振阀开度异常，立即汇报调度，并依据已知数据迅速锁定异常原因，及时进行紧急处置，避免了装置非计划停工。该公司按照企业内部管理制度落实奖励，奖励隐患发现及处置人员6000元。

    案例八

    5月，天然气分公司某员工发现青岛液化ORV-D、SCV-A LNG入口管线阀门在检修停风状态下无法实现“故障关”功能，马上通过系统上报问题，相关部门开展故障排查工作，最终消除了事故隐患。该公司依据企业内部管理制度，奖励隐患发现人员6000元。

    （内容由集团公司健康安全环保管理部提供）