刘 畅

    档案工作是记录企业发展历程、留存经营成果、支撑合规管理与经营决策的基础性保障工作，更是承载企业文化底蕴、夯实企业发展根基的重要载体。近年来，湖北石油立足档案工作实际，聚焦提质增效、夯实管理根基，坚持补短板、强制度、挖价值同步发力，通过构建管理网络、规整基建档案、完善制度体系，持续提升档案管理规范化、精细化水平，为企业稳健发展筑牢档案支撑。

    规范管理夯基础，服务大局助发展。构建省市公司主要领导挂帅、办公室主管、档案管理人员具体操作、各职能部门齐抓共管的四级档案管理网络，按照“应收尽收、应归尽归”要求，及时整理归档档案资源，坚决做到对历史负责。充分发挥档案的凭证、参考、法律依据等作用，助力解决资产处置、财务审计、法律维权等方面的疑难问题，全力做到为企业服务。持续推动档案资源从被动保管向主动赋能转变，聚焦湖北石油成立70周年，收集整理照片3.5万张、老物件百余件、历史资料近150万字，为建设企业文化展览馆提供坚强档案支撑，让尘封的档案变成党员领导干部培训、新员工入职教育的鲜活资源，切实做到替未来着想。

    攻坚旧弊补短板，规整基建固底盘。湖北石油党委高度重视档案基础管理工作，针对早年加油站建设项目档案存放零散等历史遗留问题，开展基建档案专项治理工作，累计整理加油站建设档案6.8万盒、建立归档目录51万条，彻底解决了历史档案查找困难、调阅慢、利用低的问题。专项治理期间，统一整理标准与操作规范，全面实现加油站项目档案归档有序、分类清晰、可查可溯，扎实筑牢工程项目档案管理根基。

    完善制度立标尺，从严督导促落实。湖北石油坚持以制度建设为核心，持续修订完善档案管理办法，整合各类档案管理细则9项，搭建标准统一、流程规范、有据可依的档案管理制度框架。推动基层规范开展档案工作，针对制度落实、日常管理等重点工作，开展全覆盖督导检查，构建起制度约束、日常管控、实地督导、整改提升的闭环管理模式。持续加强档案人才队伍建设，连续6年举办档案管理培训，累计培训省市公司专兼职档案管理人员400余人次，为整体提升档案管理水平奠定基础。