梁 静

    今年以来，浙江丽水石油纪委将政治监督作为履行监督首责的核心，紧扣二次创业与高质量发展大局，针对公司管理半径大、监督力量薄弱等实际，以穿透式监督清单为抓手，推行清单化、项目化监督模式，细化分解监督任务、分层压实监督责任，有效破解政治监督泛化虚化问题。

    为推动政治监督从“无从下手”向“精准入手”转变，公司纪委聚焦六大攻坚战，坚持小切口立项13项监督项目，逐项明确监督要点、责任主体、对应部门和推进时限，健全“清单化管理、项目化立项、穿透式监督、责任化落实”工作机制，形成权责清晰、靶向精准、闭环落地的监督体系，实现照单监督、依单履责、对单落实。

    日常监督中，公司纪委依托穿透式清单深化“三来三去”工作法，坚持问题从监督检查、数据分析、制度执行中来，监督力量沉到一线去、到问题集中处去、坐到客户板凳上去，推动监督下沉。盘活内部资源，吸纳政工、业务骨干组建兼职监督队伍，常态化开展下沉监督167站次，就地化解基层难题20余项。坚持问题导向，紧盯青田、缙云、松阳等重点片区，靶向推进重卡充电布局、成品油打非回流，将监督贯穿项目管控、制度执行全过程，对苗头性问题及时发函提醒、限期整改。同时，寓服务于监督，通过板凳座谈、客户走访破解已售未提等难题，使监督真正落到解决具体问题上。

    此外，为确保清单任务落地见效，公司还积极推动日常监督与党建工作融合，实行分阶段跟踪查验、常态化复盘、总结推广经验，构建“发现问题、压实责任、纠正偏差、推动整改、促进发展”监督闭环。目前，13项重点任务已完成8项闭环。