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政策创新始终领跑2026年06月05日 来源：
中国石化报 作者:
茂名石化 践行“五在”理念，实现“点对点”资源化利用 茂名石化提出并践行在标准上表决心、在管理上显水平、在投入上做文章、在减量上下功夫、在利用上找价值的“五在”理念，充分发挥集团内部设施共享适用性政策优势，创新构建危废内部资源化利用体系，依托延迟焦化等装置对港口HW08类危废实施点对点定向利用，年利用能力达到1295吨，并建立“申报—运输—贮存—台账”全流程闭环管理体系。该模式既降低环境风险和处置成本，又探索出技术可靠、管理规范、效益显著的危废利用新路径。 上海石油 聚焦小微产废痛点，探索豁免管理路径 上海石油围绕加能站危废点多量小、收运不便的行业难题，在地方政府支持下，打通小微产废点规范化处置路径，将加能站少量危废纳入有害垃圾处置体系，收集过程豁免管理，并进行全流程追溯，有效解决基层站点危废管理痛点，以务实行动赋能“无废城市”建设，为油品销售企业提供可复制的绿色样本。 河南石油 打造小微试点，率先开启信息化平台应用 河南石油聚焦销售企业危废种类少、产量小、收集处置难等问题，主动对接政府部门，探索出小微企业危废收集管理模式和危废贮存设施内部共享机制，实现危废站库运输规范化、跨市县转移手续简约化，并率先实现“无废集团”信息化平台应用，建成“无废细胞”9座，被评为“无废集团”先行先试示范企业。
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