王永军

    安全是发展的前提，是不可逾越的红线。当前，许多企业正处在转型升级、提质增效的关键阶段，外部环境不确定性增加。越是任务繁重、挑战艰巨，越要绷紧安全生产这根弦。全体干部员工要常怀忧惧之心、常思疏怠之害、常修严实之功，以更高标准、更严要求狠抓工作落实，筑牢安全发展底线。

    常怀忧惧之心，时刻保持清醒头脑。安全生产没有休止符，只有进行曲。越是形势向好，越要保持清醒；越是任务繁重，越要敬畏安全。必须坚决破除“无事就是安全、平稳就是无忧”的片面认知，克服松劲心态和侥幸心理。当前，老旧装置运行、新项目建设、特殊作业施工、承包商进场作业等多重风险交织叠加，季节性高温、雷雨、大风等天气变化也带来诸多不确定性。要牢固树立“安全是第一绩效”理念，立足岗位常态化排查隐患、研判风险，从细微处查漏洞、从常态中找隐患，把风险预判在前、把警惕贯穿始终，夯实安全根基。

    常思疏怠之害，防微杜渐警钟长鸣。安全管理中的漏洞一旦被忽视，就可能酿成无法挽回的损失。要以案为鉴、以案促改，深刻认清疏怠之害、违章之险、失职之责，真正做到防微杜渐、警钟长鸣。从日常生产经营到施工过程，再到异常情况处置，坚决把控好每个环节。对照内审外查发现的问题，紧盯共性和重复问题，严肃追责问责。坚持抓早、抓小、抓预防，把季节性风险、重点领域风险、特殊作业风险排查在前、化解在先。

    常修严实之功，持续巩固提升管理水平。安全管理容不得半点虚假，必须把责任压实到岗、落实到人。安全管理水平如何持续巩固提升？正如往山上推圆木，不仅需要全员齐心协力，更需要每推进一步就打上楔子加以固定。安全管理不能只满足于一时达标，而要追求持续优秀。要锚定目标、补齐短板，以体系标准化、管理规范化推动本质安全升级。严格直接作业环节和承包商管理，落实网格化管控，对各类违章行为坚持提级考核、从严问责。领导干部要靠前指挥，深入生产一线查隐患、解难题、督落实，以头雁效应带动全员严守安全规矩，推动安全管理关口前移、重心下沉，守牢安全生产红线、守住绿色发展底线，用严实之举筑牢平安之基。