□胜利石油工程沙特钻井项目管理部经理、党委副书记 曹 建

    集团公司提出“二次创业”，核心是创新变革，根本任务是推进高质量发展。深耕沙特十三载，从开疆拓市到两度经历寒冬，我对“为什么要二次创业”有着深切共鸣。

    贵在敢“闯”。 海外市场一退则市场尽失、一停则口碑尽散。一次创业解决“有没有”，二次创业要回答“好不好”。我们从追着沙特阿美标准跑到主动对标自查，从单一日费钻井到配套业务并进，从“汗水型”到“智慧型”作业，每一次跨越都是主动出击。不敢闯，便无立足之地。

    重在敢“创”。2020年疫情、2025年油价持续波动，13部钻机两度大面积停待，最艰难时仅剩3支队伍。我们变停待期为蓄势期，将钻机启动周期从45天压减至30天，创新人员动态管理机制，以精益管理率先复工。二次创业，就是在已有基础上脱胎换骨，以守正创新蹚出新路。

    根在有“人”。 党组织把支部建在井队、把关怀送到一线，沉淀出独具特色的海外“家文化”，让不同国籍员工拧成一股绳。有温度的队伍，才是我们最坚实的底气。